Posts in Cerebro

2019.06.06 — Участие в BIM-форуме 2019

2019/05/23 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2019.06.06 — Участие в BIM-форуме 2019”

5–6 июня в Москве пройдет международный BIM-форум, посвященный цифровым технологиям в проектировании и строительстве. Директор Cerebro Константин Харитонов примет в нем участие. Ждем вас!

2019.06.10 — Бизнес-завтрак с департаментом дизайна ГК ПИК. Опыт использования Cerebro

2019/05/22 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2019.06.10 — Бизнес-завтрак с департаментом дизайна ГК ПИК. Опыт использования Cerebro”

Приглашаем девелоперов, сотрудников проектных бюро, архитектурных мастерских, а также представителей дизайн-студий и отделов маркетинга.

2019.04.29 — Новый релиз: шаблоны задач, перемещение подрисовок и другое

2019/04/30 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2019.04.29 — Новый релиз: шаблоны задач, перемещение подрисовок и другое”

Встречайте обновление Cerebro и Mirada! Появилось изменение длительности и перемещение подрисовок, а также новые функции — создание типовых задач, примечаний к комментариям и другое.

Переход на электронный документооборот

2019/04/19 Posted by Cerebro 0 thoughts on “Переход на электронный документооборот”

Важное информационное сообщение о переходе на электронный документооборот.

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ «ТРЕХМЕР»

2019/04/02 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ «ТРЕХМЕР»”

Cerebro продолжает публикацию интервью с представителями компаний клиентов. Мы беседуем с продюсерами, менеджерами проектов и другими профессионалами индустрии. В этот раз мы поговорили с генеральным продюсером студии «Трехмер» Еленой Дегтяревой — о работе в анимации, трудоустройстве в компанию и опыте использования систем управления проектами.

Почему 3D Анимация в России и СНГ такое лютое «гуано»?

2019/01/11 Posted by Cerebro 0 thoughts on “Почему 3D Анимация в России и СНГ такое лютое «гуано»?”

В этому году мы решили не только брать интервью у анимационных студий, но и иногда выдавать авторские колонки. В первой колонке мы поставили задачу провести аналитику рынка Анимации, и ее автором стал Константин Харитонов. Надеемся, что она прольет свет на многие факты и события из мира российской анимации и поможет новичкам разобраться в индустрии.

2018.12.24 — Новый релиз: доска задач, сиквенсы, комментарии

2018/12/24 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2018.12.24 — Новый релиз: доска задач, сиквенсы, комментарии”

Представляем обновление Cerebro и главный сюрприз — доска задач! В доске задач задачи группируются по статусам в простом удобном интерфейсе, что упрощает работу над ними и делает состояние проектов более наглядным. Также появились новые возможности комментирования, проигрывание сиквенсов, поддержка PSD и много другое.

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: РУССКАЯ ФИЛЬМ ГРУППА

2018/11/14 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: РУССКАЯ ФИЛЬМ ГРУППА”

Новые истории пользователей Cerebro! В этот раз мы поговорили с кинопродюсером, режиссером Алексеем А. Петрухиным и VFX-продюсером Марией Зайковской из корпорации «Русская Фильм Группа» о продолжении «Вия», опыте кинопроизводства в Китае и дальнейших планах.

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ 3D SPARROW

2018/11/01 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ 3D SPARROW”

Сerebro продолжает публикацию интервью с представителями компаний клиентов.Мы поговорили с директором по персоналу Анной Хорошиловой и линейным продюсером студии «3D SPARROW» Игорем Казанцевым — о их мультипликационном сериале Буба, трудоустройстве в компанию и опыте использованияя систем управления проектами.

2018.09.10 — Новый релиз Cerebro “De Cerca”

2018/09/07 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2018.09.10 — Новый релиз Cerebro “De Cerca””

Мы готовились к этому релизу весь 2018 год, и у нас получился, черт возьми, бомбический релиз 🙂 Мы развернули облачные дата-центры сразу в нескольких регионах. Появилось долгожданное мобильное приложение с модным интерфейсом. Локализация и техническая поддержка: пять языков и доступность 24/7. Коннекторы — Cerebro внутри ваших рабочих приложений.

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: КИНОСТУДИЯ «СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ»

2018/08/13 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: КИНОСТУДИЯ «СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ»”

Сerebro продолжает публикацию интервью с представителями компаний клиентов. Мы беседуем с продюсерами, менеджерами проектов и другими профессионалами индустрии. Мы поговорили с генеральным директором легендарной киностудии «Союзмультфильм» Борисом Машковцевым и директором по персоналу Дарьей Стрекаловой — о применении новых технологий, дальнейшем развитии студии и процессе трудоустройства в компанию.

2018.04.03: TENTACULO — КОННЕКТОР С CEREBRO

2018/04/06 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2018.04.03: TENTACULO — КОННЕКТОР С CEREBRO”

Tentaculo — коннектор с Cerebro, встраиваемый в ваши рабочие приложения

Autodesk Maya и 3ds Max, SideFX Houdini, Foundry Nuke 

Cerebro Tentaculo связывает структуру ваших проектов, расположенных на сетевых ресурсах вместе со структурой проектов, находящихся внутри Cerebro.

Коннектор позволяет работать с версиями файлов внутри самих приложений, минуя проводник и finder. Вам больше не нужно думать о том, как найти файл или запоминать его название.

Стало возможно миновать само приложение Cerebro (пока частично). Брать задачи и материалы в работу, а также выполнять по ним отчетность теперь можно внутри ваших рабочих приложений.

Возможности:
— Выбор задач из to-do листа или браузера
— Открытие файлов в необходимой версии
— Отправка отчета, публикация новой версии файла

Дополнительно для Autodesk Maya:
— Линковка и вставка файлов

Установка:
— Поддержка версий ПО от 2015 до 2018
— Win / Mac OS X / Linux.
— Плагины скоро будут доступны на сайте cerebrohq.com
— Пока вы можете скачать архив плагинов по ссылке.

m1
m2
m3

Adobe – Photoshop, InDesign, Illustrator, After Effects

Cerebro Tentaculo позволяет обмениваться рабочими файлами через хранилище Cerebro. Это дает возможность работать удаленно.

Вы можете работать с файлами внутри приложений, минуя ftp и файлообменники.Больше не нужно думать о том, как получить материалы или переслать результаты работы другим участникам.

Стало возможно миновать само приложение Cerebro (пока частично). Брать задачи и материалы в работу, а также выполнять по ним отчетность теперь можно внутри ваших рабочих приложений.

Возможности:
— Выбор задач из to-do листа или браузера
— Скачивание и открытие файлов
— Отправка отчетов и публикация файлов

Установка:
— Поддерживаются версии СС от 2017 до 2018, Win / Mac
— Сейчас идет процесс процесс ревью плагина в https://www.adobeexchange.com На данный момент плагин доступен для скачивания по ссылке. Для инсталляции zxp плагина вы можете использовать Anastasiy’s Extension Manager (Win / Mac)

sc1

Контент предоставлен студией Полдень

feat

Документация

Руководcтво по использованию и инсталяции

Планы развития 

Поддержка продуктов:
— Cinema 4D, Blender, Premier
— Autodesk Civil и Revit
— Всех продуктов Microsoft Office
— Отслеживание линков внутри файлов и их отображение в Cerebro

Программируемые пре- и постпроцессоры для всех операций

Объединение подходов для работы как в офисе с сервером, так и для удаленной работы

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ OKTA

2018/03/13 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ OKTA”

Как из студента-геолога превратиться в создателя VFX-студии? В чём особенности японского подхода к бизнесу? Как поразить зрителя «дополненной реальностью»? Об этом и многом другом нам рассказал Виталиус Зукас — генеральный директор студии OKTA 🎮💬❤️

2018.02.28 – ВСТАВКА ИЗОБРАЖЕНИЙ В СООБЩЕНИЕ, СТЕРЕО И ДРУГИЕ ФИЧИ

2018/02/27 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2018.02.28 – ВСТАВКА ИЗОБРАЖЕНИЙ В СООБЩЕНИЕ, СТЕРЕО И ДРУГИЕ ФИЧИ”

Доступны следующие обновления — вставка изображений в сообщение, стерео и другие фичи 👓📌

2018.02.05 – ПОДДЕРЖКА 360° ВИДЕО И ИЗОБРАЖЕНИЙ И ДРУГИЕ ФИЧИ

2018/02/02 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2018.02.05 – ПОДДЕРЖКА 360° ВИДЕО И ИЗОБРАЖЕНИЙ И ДРУГИЕ ФИЧИ”

Доступны следующие обновления — поддержка 360° видео и изображений и другие фичи 📊🎬

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ ПОЛДЕНЬ

2018/01/26 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ ПОЛДЕНЬ”

Дерзко, технологично, красиво: руководитель студии Дмитрий Остроглядов рассказал, как бросать вызов самому себе и выстраивать работу внутри компании. О самых необычных и масштабных проектах читайте в нашем интервью 👾💬💜

2017.12.25 – НОВАЯ MIRADA, РАЗДЕЛЬНЫЕ КОММЕНТАРИИ, ЕДИНЫЙ ТАЙМЛАЙН И ДРУГОЕ

2017/12/22 Posted by Cerebro 0 thoughts on “2017.12.25 – НОВАЯ MIRADA, РАЗДЕЛЬНЫЕ КОММЕНТАРИИ, ЕДИНЫЙ ТАЙМЛАЙН И ДРУГОЕ”

Mirada

– Новый интерфейс

mainMirada

– Раздельные комментарии

В новой версии Mirada создаются отдельные комментарии, отображается автор каждого комментария. Комментарии просматриваются последовательно, и могут содержать текст, метку, подрисовку, длительность или аудиовизуальную дорожку.

Отвечать на комментарии можно в Mirada.

– Возможность поставить статус задачи из Mirada

– Единый таймлайн

Все файлы из плейлиста отображаются на одном масштабируемом таймлайне.

– Экспорт комментариев в pdf

Возможность экспортировать комментарии в формате pdf для отправки «на сторону».

pdfMirada

– Возможность сравнения видео, изображений и pdf-файлов в трёх режимах

Сравнить медиа-файлы можно с помощью трёх режимов: горизонтально, вертикально, «шторкой».

compareMirada

В Cerebro выберите на панели вложений или в поиске файлы, которые хотите сравнить и нажмите кнопку «Compare selected files».

compareCerebro

Кроме того, появилась возможность сравнить разные кадры из одного видео с помощью маркера сравнения, также в трёх режимах.  Обеспечено быстрое переключение между маркером и текущим кадром.

compareMarker

– Возможность включать каше поверх видео.

cashe

– Возможность зациклить как кусочек видео, так и несколько файлов плейлиста.

tailsMirada

– Хвосты

Можно отключить несколько кадров в начале и в конце видеофайла. В этом случаe, они будут пропущены при проигрывании. Хвосты можно поставить как на весь плейлист, так и на конкретные файлы.

– Установка собственных горячих клавиш.

shotcuts

– И другие интересные и полезные фичи. Смотрите уроки.

Cerebro

– Возможность смотреть форум по подзадачам

subtasksCerebro

Появилась возможность сразу просматривать ветки, не заходя в каждый таск отдельно.

– Возможность смотреть форумы связанных задач из текущей задачи

– Копирование сразу нескольких http-ссылок на файлы.

 

 

ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ: КИНОАТИС

2017/11/07 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ: КИНОАТИС”

Сerebro продолжает публикацию интервью с представителями компаний клиентов. Мы беседуем с продюсерами, менеджерами проектов и другими профессионалами индустрии. Очередное интервью из серии — разговор с Вадимом Сотсковым о проектах студии КиноАтис.

_MG_0203(2) — Вадим, мы хотели бы поговорить о вашей компании. Расскажите, как она развивалась, чем занимается сейчас?

— Компания сформировалась уже достаточно давно: где-то 12 лет прошло с момента ее образования. Сначала она называлась «ЦНФ-Анима», а в 2011 году мы ее переименовали в «КиноАтис». Студия была маленькой, пока мы не стали заниматься «Белкой и Стрелкой». Проект был крупный, большую часть работы мы сделали прямо на студии, поэтому штат компании увеличился примерно до 130 человек. Три года назад мы открыли филиал в Сарове. Сейчас у нас идет работа над двумя полнометражными фильмами и двумя сериалами. На сегодняшний день мы закончили четыре полнометражки: три уже вышли, четвертая готова и будет выпущена в период с ноября по март. Точную дату выхода сказать пока не могу.

— Вы говорите про «Гурвинек»?

— Да. Еще мы сделали четыре сериала, правда, два из них — в мини-формате. Один называется «Микрополис», второй — «Необыкновенные приключения Карика и Вали». Это уже достаточно старые сериалы, мы их давно закончили. В каждом по 7 серий. Но оба этих сериала до сих пор востребованы на телеканалах.

— А откуда появились идеи про «Белку и Стрелку»?

— Идея сделать фильм про «Белку и Стрелку» — вообще очевидная. Непонятно, почему эту идею никто не реализовал до нас. Ведь они уже герои изначально. Фильм получился достаточно успешный, и не только в России: его перевели на 45 языков, показали в 160 странах, это практически весь мир. К тому же у нас готово два сезона сериала про них, всего 104 серии.

— Какой вообще ваш самый любимый проект?

— Я думаю, что у нас лучше всего получился проект «Необыкновенное путешествие Серафимы». Понятно, он не может тягаться с «Белкой и Стрелкой» по кассовым сборам или по мировому охвату, но очень настоящее кино получилось.

Serafim_plazma_16x9_2560_-_Copy(3)

— Почему оно вам больше нравится?

— Понимаете, любовь — штука, не поддающаяся логике.

— Вы делаете «Гурвинек» в сотрудничестве с Бельгией и Чехией. Как с ними работается?

— Все непривычно. У нас на студии вопросы решаются прямо на месте или максимум за десять минут. А сейчас приходится решать через Чехию — это главное связующее звено. Если, например, у нас есть какой-то вопрос к бельгийцам, то его выяснение может занять неделю, вместо 30 минут. Поэтому все значительно медленнее. Согласование и получение материалов от партнеров занимает много времени.

Screen_Shot_2014-03-16_at_5_27_02_PM

— Как вы разделили работу?

— Мы делаем режиссуру и анимацию. Чехи — инициаторы проекта, они отвечают за креатив. Бельгия занимается рендером и финальной картинкой.

— А почему рендеринг отдали Бельгии?

— Бельгийская студия специализируется на рендеринге и композитинге, у них большой опыт в проектах такого рода.

— Получается, «Гурвинек» будет выходить на всех трех языках?

— Хочется надеяться, что он выйдет на многих языках. 29 августа фильм стартовал в Чехии и Словакии. Как дело пойдет дальше, я пока не знаю.

— Сколько людей задействовано в ваших проектах? Вы называли число 130.

— Сейчас нас меньше ста тридцати. На студии работает около ста человек в Москве и Саровском филиале. У нас такая политика: мы не стараемся обязательно все сделать сами и делегируем часть работы.

— Передаете на аутсорсинг или отдаете фрилансерам?

— С фрилансерами мы работаем, но в основном раскидываем по другим студиям и по другим странам. Например, с Индией плодотворно получается работать. У них огромные людские ресурсы и потому скамейка запасных очень большая. Поэтому когда мы что-то не успеваем, можно отдать работу индийцам, и там все как надо сделают. Мы долго выбирали из нескольких компаний, теперь работаем с одной, где хороший ведущий-аниматор. Сейчас, правда, сокращаем сотрудничество с Индией — с таким курсом доллара работать с ними выходит уже не так интересно.

ep04_sc023_preview_034

— Каких профессионалов у вас больше всего? Тех, кто организует сам процесс?

— Мы делаем на студии всю основу и креатив, и скидываем часть рутинной работы. Возьмем анимацию: лейаут мы делаем сами, а саму анимацию можем отправить другим исполнителям. Притом чем лучше и чище наш лейаут, тем лучше материал мы получаем от фрилансеров или из Индии. Также мы работаем с рендером: в Москве мы точно выставляем мастер-свет, занимаемся моделями, собираем картинку и только потом можем отдать часть работы на другую студию.

— А как вы в таких условиях укладываетесь в нужные сроки? У вас часто бывают дедлайны?

— Конечно, мы работаем в условиях дедлайна, но мы никогда не срывали сроки на больших проектах. Бывало очень страшно, когда едешь в метро, видишь, что уже реклама пошла, и понимаешь, что бóльшая часть фильма еще не сделана. Остается три недели до премьеры фильма, а работы еще много.

— Что помогает справиться и вовремя все сдать?

— Тяжкий труд и, наверное, везение. Хочется верить, что накопленный опыт позволит избежать авралы в будущем. Впрочем, авралы и завершение производства фильма перед самой премьерой — это не наше изобретение. Голливуд так же работает. Например, мы озвучиваем свой фильм и видим, как параллельно озвучивается западный мультик, у которого тоже премьера через месяц. И озвучивается не финальный материал, а частично черновой. Чехи тоже доделали «Гурвинек и волшебный музей» за несколько дней до премьеры.

s2_ep002_sc015

— Какие вы используете программы, чтобы отслеживать качество и работу?

— Мы используем «Cerebro». Удобно, что потом можно посмотреть, кто не так что-то сделал. Хотя мы тяжело на нее переходили, честно говоря. Мы привыкли работать в таблицах Excel, а «Cerebro» получили на тестирование где-то ближе к концу работы над первыми «Белкой и Стрелкой». При этом важно понимать, что никакая программа не поможет, если нет нормальных ассистентов и руководителей производства. Потому что в программе можно написать, что все готово, а на самом деле это может быть совсем не так.

— То есть нужен человек, который все проверяет и контролирует?

— Да, конечно. Раньше у нас весь проект висел на стене в виде табличек, и в нем закрашивали квадратики ассистенты. Сейчас мы перешли на «Cerebro», табличек на стене не висит. Вернее, висит только одна общая. Мы настроили цифровой процесс, и он работает.

— Вам нравится в «Cerebro» возможность все проверить?

— Да. Например, у художников бывает сплошь и рядом такое: он что-то одобряет, ставит в системе свою галочку, а через какое-то время говорит: «Я это не принимал и никогда не видел, вы мне показываете все это в первый раз». Тогда можно посмотреть в программе и сказать: «Смотри, ты галочку поставил напротив этой картинки, это значит, что ты ее видел и принял». Это очень организует.

Untitled15

— Расскажите, как у вас строится лицензирование ваших проектов. Через какую программу вы их отслеживаете?

— У нас пока нет такого огромного объема, чтобы отслеживать это через специальный софт. Я знаю другие компании, которые держат несколько брендов, в том числе не своих. Там действительно бывает тяжело все отследить и вспомнить, у кого какие права. В нашем случае весь объем информации по лицензированию помещается в голове одного человека. Если спросить нашего директора по лицензиям, то она все расскажет: у кого когда права заканчиваются и на какое время они пролонгированы. Сейчас у нас фактически одна главная лицензия — «Белка и Стрелка». Прибавилась лицензия на новый сериал — «Планета Ai». Еще есть «Гурвинек», его лицензирование будет коротким, потому что лицензия на кино работает полгода, а на сериале она может работать десятки лет. Рано или поздно мы придем к моменту, когда нам придется это отслеживать в цифровом виде.

— Как вы видите развитие вашей деятельности на мировых рынках? Какие у вас вообще планы?

— Мы уже работаем на мировых рынках. В 2015 году мы вошли в список 25 лучших независимых студий мира по мнению журнала Animation Magazine. Понятно, что мы не Дисней, не Голливуд. Но за десять лет мы превратились в России в крупную компанию. Мы становимся заметны в мире и будем продолжать в том же духе. Очень важно, как пройдет «Гурвинек». Это первый подобный серьезный проект с участием России. В наших планах на самое ближайшее время — закончить два полных метра. До конца этого года определимся с пакетом на следующие несколько лет. У нас есть в разработке несколько проектов. Могу сказать точно, что будем продолжать два наших сериала. Мы начали третий сезон «Белки и Стрелки», он будет называться «Белка и Стрелка: Космические тайны», немножко углубимся в науку и в космос. Мы точно будем продолжать «Планету Ai». Если «Гурвинек» пойдет хорошо, будем дальше с чехами сотрудничать. Они уже сейчас хотят делать продолжение.

ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ: Bahubali VFX, часть 2

2017/09/15 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ: Bahubali VFX, часть 2”

Сerebro продолжает публикацию интервью с представителями компаний клиентов. Мы беседуем с продюсерами, менеджерами проектов и другими профессионалами индустрии. Очередное интервью из серии — разговор с Александром Опланчуком о проекте Baahubali 2: The Conclusion.

— Как вы попали в индустрию, где учились и как приняли участие в создании фильма?

— Добрый день. Увлекаться 3D-графикой я начал году в 94-м, когда еще были 3D Studio и PC386, но это было скорее хобби ¾ я не планировал тогда заниматься этим профессионально. Потом началась учеба: я поступил в Томский государственный университет, через год перевелся в Санкт-Петербург и о 3D-графике вспомнил только на третьем курсе военной кафедры, где меня попросили показать в 3D-анимации работу зенитно-ракетного комплекса С300: как летают ракеты и так далее. Пожалуй, в тот момент, когда я все это сдал и получил зачет автоматом, я решил для себя, что было бы неплохо заняться этим и по жизни.

photo_2017-09-13_12-43-35

Я начал изучать LightWave — он тогда был вообще не популярен, как, в принципе, и сейчас, хотя многие его любят, — и устроился в студию «Видеосфера»: делал разные модели телефонов, самую простую техническую анимацию и несложные рекламные ролики. Думаю, главным толчком во всей этой истории был 2004 год, когда я начал работать в студии «Бегемот» на Ленфильме. Они в то время делали постпродакшн различных сериалов, рекламу, и мне довелось получить там бесценный опыт, работая над сериалом «Мастер и Маргарита». Там я научился очень многому, можно сказать, переквалифицировался в 3D-дженералиста: узнал, что такое «композ» и MatchMove, что есть Shake, After Effect и Maya.
Примерно в 2007 году «Бегемот», к сожалению, развалился, и от него откололась студия V-Jet. Там было все то же самое: достаточно простые и незатейливые рекламные ролики (реклама для ЛЭКа например). И вот однажды московская студия «Даго», которая делала тогда постпродакшн фильма «Адмирал», предложила нашей студии сделать для него 16 подводных шотов. Я работал над ними в одиночку, от начала и до конца, так сказать, «под ключ». То есть текстуринг, моделинг, рендеринг, анимация, VFX, композитинг. Когда я сдал эти 16 шотов, Сергей Савенков, супервайзер проекта «Адмирал», пригласил меня на вечеринку в Москву, устроенную по поводу премьеры, и предложил перейти к ним работать. И вот с 2008-го по 2013-й я работал в студии «Даго», узнавал что-то новое и оттачивал прежние навыки.
В марте 2013 года Камаль Р.К. Камалаканнан, с которым я к тому моменту уже успел поработать фрилансером в индийском фильме «Муха», предложил мне поехать в Ченнаи работать в студию EFX Prasad в роли CG-супервайзера на один проект. Через два месяца я понял, что, во-первых, без семьи все-таки сложно, а во-вторых, вполне реально наладить работу студии удаленно, не находясь там. Тогда я и предложил им Cerebro, с которым уже был хорошо знаком, потому что работал с ним на проекте «Смешарики» в Петербурге. Подумал: а почему бы и нет? Они ознакомились с предложением, их все устроило, к июню все наладилось, и я уехал в Петербург и год управлял проектом удаленно.
В апреле 2014-го Камаль предложил мне следующий проект — Puli, тоже индийский, достаточно интересный, в котором мы опять целиком и полностью использовали Cerebro для постпродакшн. За год с небольшим было сделано порядка 2000 шотов, проект получился достойным с точки зрения VFX, но не сценария — тот просто не пошел и, к сожалению, затея провалилась. Наконец, в ноябре 2015 года Камаль, на тот момент уже супервайзер проекта «Бахубали: Завершение», пригласил меня поработать над второй частью этого фильма. Так я и оказался на этом проекте.

maxresdefault

 — Расскажите, пожалуйста, подробнее про задачи, которые стояли перед VFX-командой на этом проекте?

— Проект «Бахубали» — во многом уникальный, по крайней мере, для Индии. Во-первых, это, возможно, самый высокобюджетный индийский проект; во-вторых, пожалуй, единственный с существенной частью бюджета, выделенной на VFX — около 20% от общего объема. Плюс масштаб — гигантские декорации с массивными батальными сценами, множество персонажей, слоны, кабаны и масса чего еще. Очень насыщенный сценарий. Режиссер проекта, Раджамули, невероятно креативный человек, умеет все очень красочно себе представить. Разумеется, реализовывать все эти задумки достаточно сложно — пожалуй, главной задачей VFX-команды за те полтора года, что я работал над проектом, было в достаточно короткий промежуток времени воплотить в жизнь все сценарные задумки и фантазии режиссера, которые в итоге и вылились в две с лишним тысячи шотов.

— Да, действительно, очень сложная задача. Сколько студий участвовало в создании такого масштабного проекта? Как они отбирались, каким образом и как распределялись задачи?

— К концу проекта в нем принимало участие порядка 36 студий — и это только те, кто был в Cerebro; фактическое число, думаю, не знает никто, потому что вендоры просто нанимали разные мелкие студии, которые помогали им реализовывать проект, но основных было около 36. Отбором занимался непосредственно супервайзер Камаль, у него огромный опыт в этом процессе — думаю, он выбрал именно тех, кто мог пригодиться. Глобальные задачи распределялись по студиям исходя из их квалификации в различных VFX областях. Главное отличие от проекта Puli — количество студий; там их было около 15, здесь — 36. И, пожалуй, главной особенностью «Бахубали» было то, что задачи распределялись, так сказать, по задачам, а не по шотам. То есть студиям порой давался не шот целиком, а конкретная задача — например, в одном месте делался MatchMove для одного шота, в другом — модели с текстурами, в третьем — анимация, в четвертом — лайтинг и рендеринг, в пятом — финальный композинг. Таким образом мы смогли максимально использовать те навыки, которые у каждой студии были наиболее сильны. С другой стороны, взаимодействие студий может вызывать дополнительные трудности, однако в данном случае Cerebro позволила свести их к минимуму.

baahu1 (1)

— Расскажите, пожалуйста, о подходе самого режиссера Раджамули в работе с VFX-командой.

— Работать с Раджамули — одно удовольствие. Он уникальный человек и режиссер, его главной отличительной особенностью можно назвать то, что он целиком погружается в возникающие проблемы и трудности вместе с VFX-командой и вместе ищет наиболее оптимальные пути их решения. Многие режиссеры не вовлечены настолько в процесс, особенно, в VFX, потому что принято считать, что этим занимаются компьютерщики, и никого не волнует, как они это сделают. А он прошел с нами путь от начала до конца, на каждом этапе прилагая усилия, чтобы этот проект был реализован.
Отдельно стоит сказать о том, что в монтажке, где он отсматривал готовые шоты, он всегда записывал видео-фидбэк — это очень помогало супервайзерам и всем людям, вовлеченным в постпродакшн, понять, какая конкретно проблема возникла, и внести необходимые правки. К тому же, всегда можно было позвонить ему напрямую и оперативно решить какие-то проблемы. Мне было очень комфортно с ним работать, и, если бы он еще раз предложил мне сделать что-то вместе, я был бы счастлив.

— Что было самым сложным при работе над проектом?

— Сложностей в принципе было много, и если сейчас перечислять все, это займет много времени. Наверное, главная — последний месяц работы над проектом, когда нам оставалось сделать еще порядка 1000 шотов из 2200. Это было самое сложное во всей работе, потому что для такого количества шотов и тех задач, которые были поставлены полтора года назад, с учетом препродакшн, это очень маленькие сроки, даже несмотря на то, что одновременно трудились 36 студий и около 1000 цифровых художников.

— Расскажите, пожалуйста, про эффекты. Есть такие, которые выглядят достаточно просто, но при этом очень сложны в осуществлении?

— Да, я просто приведу такой пример: самая первая секвенция, та, что со слоном. Там два шота, нужно было сделать большое чучело из соломы, в которое наш главный герой должен был выстрелить из лука и поджечь стрелой. И вот над этими двумя шотами, которые на экране занимают 5 секунд, Houdini-фрилансер работал практически год. То есть целый год человек выполнял задачу (разумеется, у него были и другие), которая в самом фильме промелькнет как один миг.

— Какая часть лично для вас оказалась самой интересной в работе?

— Мне сложно выделить что-то одно — работа над каждой секвенцией была разной и интересной, разноплановость задач была огромной. Именно это и делает нашу работу VFX-художников интересной — каждый раз сталкиваешься с чем-то новым, неизвестным. Я считаю, что многие выбирают именно эту профессию как раз потому, что нет монотонности, нет ощущения, что каждый день у тебя — день сурка, похож на предыдущий. Каждый твой день — он абсолютно уникален: то работа над кабаном, то над слоном, то над летающим кораблем в небесах. Креатив от режиссера был просто невероятный, и все задачи были достаточно сложными и интересными, и это самое главное. Поэтому я не могу выделить что-то конкретное.

baahubali-2_d58dfd9a-0a16-11e7-ad00-2dd402d181d7

— Расскажите о ваших любимых фильмах.

— Я люблю разноплановое кино: высокобюджетный блокбастер, напичканный визуальными эффектами, анимационное кино, кино без эффектов, но со смыслом внутри. Самое разное. Для меня в просмотре есть один минус: если на экране кино с визуальными эффектами, я не могу его смотреть как обычный зритель — постоянно начинаю оценивать его с профессиональной точки зрения и задаюсь вопросом, как это было сделано, почему так было сделано, и по-другому у меня уже не получается.

— Было ли что-то, что вы открыли для себя, работая над этим фильмом?

— Наверное, это не совсем открытие, но все же — работая над очередным фильмом, всегда сталкиваемся с одинаковой проблемой: как бы ты изначально ни планировал проект, в конце всегда одно и то же — ты ничего не успеваешь. Остается последний месяц до сдачи, до дедлайна, а у тебя огромное количество не сделанных шотов. Лично мне очень хочется верить, что этот опыт поможет если и не полностью избежать, то хотя бы уменьшить количество неготового материала к концу моего следующего проекта. Для меня это главная проблема — любые технические неурядицы можно решить, но вот с изначальным планированием, конечно, куда сложнее.

—Расскажите, пожалуйста, про планирование. Как вы стали применять Cerebro? Насколько быстро оно прижилось в коллективе?

— Студиям, которым давался аккаунт Cerebro, в среднем требовалось около недели, чтобы привыкнуть к функционалу, к аудиовизуальным комментариям, к структуре и интерфейсу. Каких-то особых сложностей не было, все было гладко. Когда люди понимали, что мы переходим из работы в Excel в Cerebro, где все структурировано, все видно, ассеты хранятся там, прямо оттуда все можно скачать, они понимали, что это действительно удобно, что это минимизирует время на постпродакшн. Думаю, все были счастливы — это на самом деле помогло завершить этот проект вовремя. Я бы даже сказал, если бы не Cerebro, думаю, мы бы его не сдали.

— Вы можете назвать приоритетные функции, которыми вы пользовались каждый день? И наоборот, чем пользовались реже?

— Да, конечно, одна из самых приоритетных и основных функций для меня как CG-супервайзера — это аудиовизуальное комментирование в Mirada: я пользовался им до сотни раз за день. Конечно, использовал и планирование каких-то задач, но уже реже — этим, в основном, занимались наши проект-менеджеры Cerebro. Важнее всего для меня было именно аудиовизуальное комментирование и возможность отслеживать просроченные критические задачи, то есть понимание, чему именно нужно уделить сейчас больше всего времени. Все эти вещи, которые сложно охватить разом, когда у тебя 2200 шотов и 1000 сотрудников. Возможность комфортно работать с ними в ежедневном режиме и помогла сделать этот проект.

— Возможно, у вас есть какие-то пожелания по поводу того, как улучшить наш продукт?

— Да, у меня на самом деле есть пожелания. Была одна вещь, которая меня не то чтобы раздражала, но делала работу неудобной. Просто не у всех быстрый интернет, и так как сервер (файл-сервер Cerebro) находился в Германии, а люди работали в Индии, в США, по всему миру, то заливка файлов занимала какое-то время. Иногда это 1-2-3 часа, иногда 5-10. А в Cerebro лампочка идентификации постоянно впереди списка становится, то есть я её один раз нажал и попал на эту задачу. Файл ещё не залился. Я делаю её unseen, то есть я её не просмотрел. Через какое-то время она опять появляется перед списком. Я снова жму на неё и попадаю туда же — в такие моменты мне приходилось вручную искать эти лампочки, чтобы посмотреть именно нужное. Думаю, было бы правильно, если бы такие задачи по приоритету переходили в начало или в конец списка. То есть лампочка должна появляться не сверху, а снизу.
Знаете, что я еще бы улучшил? В процессе работы над проектом создается достаточно большая статистика. Например, сколько эта конкретная задача заняла времени. Вот есть у нас задача MatchMove. В ней, например, есть 120 кадров, заняла она 9 часов. Если всю эту статистику по всем задачам проанализировать, то в будущем Cerebro могла бы очень помогать в планировании. Имея всю статистику по задачам, базу данных по предыдущим проектам, она бы смогла подсказать, сколько времени уйдет на работу, чтобы человек вообще не думал об этом. Я должен оговориться: использовать статистику со всех студий неправильно, но хотя бы в рамках одной студии было бы хорошо. Это просто сократило бы время и вообще — появился бы некий аналог искусственного интеллекта.

— Очень интересное предложение. Мы обязательно займемся этим. Спасибо вам большое за беседу. Желаем творческих успехов!

— Спасибо большое вам за интервью. И желаю успехов с вашим продуктом. Он реально помогает.

— Рады это слышать.

Asia Road Trip

2017/09/01 Posted by Cerebro 0 thoughts on “Asia Road Trip”

Безымянное оформление

Here it comes! A Cerebro Road Trip to the countries of Asia. During the whole month of September we are going to visit some of most important countries of Asia, and with their help we will be able to find some new agents for our services.

We have products:
– Cerebro https://cerebrohq.com/ the environment for teamwork and learning in the Media & Entertainment industry.
– Staya http://staya.vc/en/ recruiting IT-platform like “adwords” but for Jobs.

The whole month is packed with meetings.

Our plans are:

  • September 4-10 – Beijing, China
  • September 11-13 – Shanghai, China
  • September 14-19 – Mumbai, India
  • September 20-22 – Bangalore, India
  • September 23-29 – Seoul, Korea
  • October 1-6 – Tokyo, Japan

During this days, we will show our services, personally to our agents, which can sale or support our products.

If you want to become your agent, please write to Victoria vanyushkina@cerebrohq.com for scheduling a meeting!