Posts tagged "Примеры использования"

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ «ТРЕХМЕР»

2019/04/02 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: СТУДИЯ «ТРЕХМЕР»”

Cerebro продолжает публикацию интервью с представителями компаний клиентов. Мы беседуем с продюсерами, менеджерами проектов и другими профессионалами индустрии. В этот раз мы поговорили с генеральным продюсером студии «Трехмер» Еленой Дегтяревой — о работе в анимации, трудоустройстве в компанию и опыте использования систем управления проектами.

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: РУССКАЯ ФИЛЬМ ГРУППА

2018/11/14 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CEREBRO: РУССКАЯ ФИЛЬМ ГРУППА”

Новые истории пользователей Cerebro! В этот раз мы поговорили с кинопродюсером, режиссером Алексеем А. Петрухиным и VFX-продюсером Марией Зайковской из корпорации «Русская Фильм Группа» о продолжении «Вия», опыте кинопроизводства в Китае и дальнейших планах.

ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ: Bahubali VFX

2017/08/08 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ: Bahubali VFX”

Сerebro продолжает публикацию интервью с представителями компаний клиентов. Мы беседуем с продюсерами, менеджерами проектов и другими профессионалами индустрии. Очередное интервью из серии — разговор с R.C. Kamalakannan о проекте Baahubal 2: The Conclusion.

— Как вы попали в эту отрасль и чем вы занимались до этого?

rsz_1kamalakannan_at_baahubali_2_audio_launch

— Компьютерной графикой я занимаюсь с 1989 года. До этого я делал субтитры и простую двумерную анимацию в системах Commodore. Затем я постепенно начал создавать рекламные ролики, которые транслировались в Индии, особенно южных штатах, для агентств Бангалора, Ченнаи и Хайдарабада. После этого я через какое-то время стал оформлять титры южноиндийских полнометражных фильмов.
Свои первые титры я сделал в 1995 году. Нам приходилось снимать их прямо с монитора, поскольку у нас не было доступа к фильм-рекордеру. Предполагалось, что я буду работать с Silicon Graphics 4D-35, но тогда же пошли первые приложения для ПК и Macintosh. Моим первым приложением для разработки 3D-анимации на компьютере стал Topaz. Многие его сейчас даже не вспомнят.
Topaz выпустили еще до 3D-Studio от Autodesk. Мало-помалу я научился накладывать изображения в Digital Fusion и начал расширять штат своей компании Indian Artists. Тогда я и стал супервайзером и продюсером визуальных эффектов в фильме «Бахубали: Завершение». В общем, я работаю в этой отрасли уже порядка 20 лет.

— Как вы оказались в проекте «Бахубали»?

— «Бахубали» — это мой шестой проект с режиссером С. С. Раджамули. Я уже выигрывал национальную награду за визуальные эффекты — она в нашем регионе расценивается как Оскар — за его фильм «Великий воин», в котором тоже было много компьютерной графики и эффектов.
В общем-то «Великий воин» и стал моим пропуском в мир визуальных эффектов. Мои более ранние проекты не были полностью основаны на компьютерной графике, за исключением пары сцен. А этот фильм полностью строится на спецэффектах. Следующим моим проектом с множеством спецэффектов стал фильм того же режиссера под названием «Муха».
Затем случился небольшой перерыв, после которого нам снова довелось поработать вместе над «Бахубали: Завершение», где я выступил в качестве супервайзера визуальных эффектов.

1477284514_bahubali-aka-baahubali-2-first-look-poster-revealed

— Сколько студий работало над спецэффектами для этого проекта?

— По всему миру было задействовано более 35 студий, включая Санкт-Петербург, Москву, Киев, Ташкент, Шанхай, Лондон, Тегеран, Копенгаген, Лос-Анджелес и несколько студий в Индии. Над «Бахубали: Завершение» работали почти все студии визуальных эффектов Индии.

— Как вы отбирали эти студии?

— Ну, с некоторыми из них я работал и раньше, над другими проектами. Другие пришлось искать через Интернет: я смотрел, на чем они специализируются, изучал их шоурилы, потом обсуждал с ними раскадровки и превиз. Обычно я не даю одной студии целую сцену или кадр. Я разбиваю их на задачи, а уже потом выбираю студию под конкретную задачу.

— Расскажите, пожалуйста, как вы взаимодействуете с командой VFX? Как вы распределяете задачи между ними?

— Обычно мы планируем работу на съемочной площадке начиная с превиза. Во время съемок наш супервайзер на съемочной площадке входит в систему Cerebro и загружает HDRi прямо с места съемок. Таким образом в Cerebro попадает скан рельефа местности с лидарных приборов, данные со съемок с журналом и референсы.
Мы используем Cerebro для управления проектами; нам кажется, что это очень удобная для пользователя система. Каждой новой студии хватает пары часов, чтобы к ней адаптироваться, и техподдержка работает на уровне.
Наш центр обработки данных был в Германии, так что все активы были сохранены там и подключены к Cerebro. Мы полностью интегрировали туда весь пайплайн, то есть вся работа была сконцентрирована в Cerebro.
Первая задача — создание активов. 3D-моделирование и создание текстур всех задействованных персонажей и реквизита разбивается на задачи для отдельных студий и исполнителей. В то же время мы начинаем подготовку к визуальным эффектам и съемкам массовки. Создание активов и подготовку мы выполняем в Cerebro еще до того, как завершатся съемки. После монтажа файлы Input Arri или DPX отправляют для 3D-трекинга, чтобы отследить движения камеры. Студия, которая этим занимается, загружает результат в систему, где его может оценить специалист по качеству. Затем студиям назначают новые задачи, такие как создание спецэффектов, цифровое рисование массовки, композиция, анимация персонажей и тому подобное. В зависимости от их задач им предоставляется доступ к данным трекинга. Если студия обнаружит в данных трекинга камер ошибку, она передает эту информацию на контроль качества, и ответственная студия ее исправит. Крупные задачи разбиваются на более мелкие, такие как риггинг, ротоскопирование, трекинг объектов и так далее. Все работает как часы.
Затем основные студии отправляют материалы после визуальной обработки. Как правило, это ролики Quicktime с оттенками серого и черновой анимацией, но идеальным 3D-трекингом камер. Режиссер еще раз отсматривает все это при монтаже, после чего производится финальный монтаж и вырезают все лишнее. После утверждения материалы отправляют на финальный рендеринг. Для проекта «Бахубали» я задействовал рендер-фермы Werender в Китае и Forrender в Украине.
После этого черновые ролики Quicktime в высоком разрешении отправляют супервайзерам композиции вместе с несколькими финальными образцами кадров. Потом все это отправляется для Digital Intermediate.
Все эти задачи сохраняются в Cerebro и я как администратор имею круглосуточный доступ к любой из них.

— Что оказалось сложнее всего при создании графики к этому проекту?

— В какой-то момент у нас на руках оказалось 2550 кадров. Это очень много, и все нужно было обрабатывать, так что студиям пришлось работать день и ночь, чтобы успеть вовремя. С начала до конца проекта у нас было всего год и два с половиной месяца. Пришлось попотеть, чтобы выполнить все в срок. Без Cerebro мы бы точно не справились.

— Какие эффекты кажутся простыми, хотя в их создание вложено немало труда?

— В кульминационной сцене фильма главный герой пытается уничтожить колесницу, запряженную бизоном. Он прыгает и приземляется точно на рога бизону, и там порядка дюжины кадров с визуальными эффектами. Было сложновато, но интересно.

— Какая часть проекта вам больше всего понравилась?

— Песня в сцене с кораблем-лебедем. Это вообще моя любимая сцена проекта. Нам только к январю удалось ее отснять, и у студии было всего три месяца на обработку. На мой взгляд, это лучшая часть. Мне кажется, она у нас отлично получилась.

— Какие фильмы предпочитаете вы сами?

— Разумеется, что-нибудь, где поменьше эффектов. Обычные комедии или триллеры.

— Может быть, у вас есть какие-то замечания к Cerebro, что-то можно улучшить?

— Ну, я знаю, что Cerebro может работать на русском языке, английском и мандаринском диалекте китайского, но не знаю, есть ли там автоматический перевод с одного языка на другой. Например, чтобы художник мог написать комментарий на своем родном китайском, а я как администратор Cerebro мог бы увидеть перевод этого комментария на английский.
Еще я бы хотел, чтобы появилось окно чата, в котором можно было бы связаться с художником из другой части света, если он в данный момент в системе.
Еще было бы неплохо ввести напоминания, чтобы можно было позднее вернуться к каким-то заданиям.

— Прекрасные предложения! Мы обязательно над ними подумаем.

Пример: Студия анимации “ДА-Студия”

2015/03/12 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример: Студия анимации “ДА-Студия””

Начнем мы с ЭКСКЛЮЗИВНОЙ премьеры тизера проекта «Сергий Радонежский. Легенда о чудотворце» далее продолжим интервью с Максимом Алаевым, руководителем отдела композитинга анимационной студии ДА-Студия

Тизер проекта «Сергий Радонежский. Легенда о чудотворце»

– Максим, мы с тобой знакомы уже достаточно долго, лет 14, как мне кажется. Поэтому давай начнем с какого–то короткого рассказа именно о себе, как ты попал в индустрию, чем ты сейчас занимаешься и чем ты до этого занимался?

4678659580496669

–  Попал в индустрию я из анимации, это была мечта всей моей жизни – рисовать мультфильмы.  К этому я шел медленно, но верно, закончив театрально–художественное училище, каким–то чудесным образом попал в анимационную студию MBL, где начал осваивать фазовку, прорисовку, потихоньку анимацию.

И как–то из  классической анимации, вдруг попал в студию «Классика», где Володя Маневич спросил, знаю ли где на компьютере кнопка anykey. Я сказал, что знаю, и, в общем–то, с этого и началась моя цифровая работа с анимацией и со всей этой нашей кухней. Со «Студии Классика» все и началось,  там начал осваивать сначала просто компьютерную графику двухмерную, потом трехмерную и со временем стал тем, кем я сейчас являюсь. В данный момент я работаю в «Да–Студия», руковожу отделом композитинга.

– Давай поговорим про «Да–Студия», когда ты туда попал, про ее историю, чем эта компания занимается, когда она создана и сколько в ней людей?

– Да–Cтудия была создана в 2009 году, я сюда пришел три года назад, это получается, был октябрь 2012 г. Студия создавалась непосредственно под проект «Сергий Радонежский. Легенда о чудотворце» – это полное название.

Были долгие поиски фактуры, что происходило в то время, история, архитектура, про самого Сергия, как он становился ожившей легендой, нашим Русским Святым. Была проведена колоссальная работа.

Искали не только исторические справки, но и необычную художественную составляющую, визуализацию, из которой состоит  наш мультфильм – как мы ее называем, «ожившая живопись». Когда фон представляет из себя ожившее полотно, например Левитана. И на этой, живописи, которая разложена по глубине, оживает нарисованный мир, нарисованный в 3D, двухмерный персонаж. Когда я пришел сюда, тут как раз прошла эта работа, т.е. руководство поняло, чего они хотят, но они пока не совсем понимало, как эту красоту получить. C небезызвестным тебе Ильей Радовильским начали искать, как это все заставить “полететь” – как это все рендерить, как композить.

Мы начали потихоньку, из сер–мата собирать цветную картинку, и начало получаться то, что сейчас у нас есть, что стало нашим пайплайном, то, на чем стоим и чем мы гордимся, т.е. это наша картинка, которая, во всяком случае, я не знаю как вне студии, но внутри нашей команды нам сильно нравится!

– Да, это оригинальная стилистика. А сколько сейчас в студии работает людей?

–  Смотри, это такой забавный рост. Когда я только пришел на студию, она занимала половину четвертого этажа и первый этаж. Соответственно, когда студия разрослась, мы стали занимать первый, третий и четвертый этажи, а вот сейчас мы уже занимаем четвертый, частично второй, третий, первый, и в другом крыле еще весь третий этаж.

Ну и конечно, у нас самый большой и самый лучший в России мокап–павильон. Когда мы собираемся всей студией, отсматривать материал, cначала мы помещались в просмотровой на первом этаже, в данный момент мы уже с трудом помещаемся в зале нашего мокапа.

Когда я пришел на студию, тут работало около 20–25 человек, не больше, учитывая всех, включая администрацию. Cейчас нас порядка 160 человек, только тех, кто занимается производством и находится в здании. Так же есть удаленные фрилансеры, бухгалтерия и администрация.

DA_Studio

– Да, я понял, неплохо! Делаете ли вы сейчас какие–то другие проекты, в какой они стадии? Можешь ли ты что–то про это  рассказать?

photo_2
–  Да, могу рассказать. У нас уже начался проект, который называется «Суворов». Так как  технология, которую мы разработали, «ожившая живопись», она настолько сложная,  что мы  собираемся развивать и улучшать ее дальше. У нас задуман цикл  произведений в этой стилистике. Первый фильм – это «Сергий Радонежский. Легенда о чудотворце», второй фильм мы уже начали, он уже на этапе, когда происходит ударный моделинг, сетап, подготавливаются персонажи. Какие–то тесты проводятся с motion capture, и, соответственно, рисуются концепт–арты, производятся исследования по историческим деталям, делаются локации, по Суворову. Т.е. он уже полноценно запущен.

– Да, я понял.

–  А после него следующий называется «Пушкин». Мы пытаемся рассказать про фантазии Пушкина когда он сочинял свои сказки, как это все происходило, т.е. это тоже такая достаточно интересная, мне кажется, тема.

Мы нацелены на то, чтобы что то рассказать нашим детям, а конкретно поколению наших с тобой детей, которые как раз растут на мультфильмах, дать им какого–то русского героя, на которого можно равняться, на которого интересно смотреть, как какой–нибудь Спайдермен, Халк. Мы хотим развить русского героя, которому не стыдно было бы бегать, играть во дворе: «Я Сергий Радонежский!», «Я Суворов!». Т.е. у нас цель немножко поднять русскую культуру, ну и просто интересные истории, интересные личности.

–  Понятно, цель благая! А что именно ты сам делаешь на этом проекте, какие твои ежедневные задачи?

– Я являюсь полноценной боевой единицей в качестве композитора, как говорит Влад Ахтырский. Ну, мы на постсоветском пространстве привыкли называть себя композерами, а Влад, когда приезжает, он говорит «товарищи композиторы», я не знаю, как это теперь правильно произносить.

Я являюсь полноценным композитором, делаю объем на уровне всей нашей команды, и плюс еще веду работу в Cerebro. Я формирую план, выделяю задачи для команды.

Материал приходит из Арт–департамента, который с нами работает, это художницы–постановщицы – женский, девичий, я бы сказал, цех, где прекрасные девочки работают. Они создают концепт–арты, цветовую экспликацию эпизода, когда они уже все это дело создали – передают мне и я распределяю эпизод по блокам в Cerebro, кому что делать.

В общем–то, отслеживаю “стандарт качества”, но больше с технической стороны теперь. То есть когда пришел, занимался еще и художественной частью, т. е. смотрел за цветом неба, за тем, чтобы если тени холодные, то свет теплый и наоборот.

А сейчас, больше слежу за техническим качеством, чтобы все слои были правильно разложены, бывает, что что–то нужно все–таки притрекать, хоть у нас и 3D, чтобы везде был правильный параллакс, в общем, такой супервайзинг и плюс работа руками самостоятельно.

Мы продолжаем придумывать технологии, и я стараюсь быть в тренде, т.е. участвовать в этом, потому что это интересно, мне кажется за этим будущее.

Кадры из проекта

– Раз уж тогда зашла речь о нашем программном продукте, тогда скажи, насколько давно вы стали применять Cerebro, были ли какие–то сложности в самом начале?

–  Знаешь, когда я пришел на студию, у нас была сиcтема проджект–менеджмента, это был Shotgun, и он был на таком зачаточном уровне использования. Все вроде бы понимали, что нужен какой–то проджект–менеджер, но для чего, как пользоваться нет. Пользовались им только менеджеры и сами мало понимали зачем.

Как ты знаешь, я являюсь адептом Cerebro достаточно давно, и я предложил cупервайзеру проекта — что есть альтернатива, которая более выгодна по цене, и по удобству работы с ней, плюс я с ней достаточно хорошо знаком, могу научить. Естественно, русский саппорт, возможность связаться, в случае чего вызвать в офис.

И, как ты помнишь, достаточно быстро мы решились и перешли. Да, поначалу было достаточно проблем, потому что Cerebro на тот момент, когда мы начали ею пользоваться, три года назад, она была заточена под VFX и рекламные ролики, которые ведут непосредственно общение с клиентом, т.е. пришла поправка, быстро поправили, оперативно выложили, а под анимацию в ней много чего не хватало.

Могу сказать, огромный вам респект за работу по улучшениям. Я приезжал к вам, мы сидели и жарко обсуждали, нужны ли все эти статусы и прочий функционал. Огромное вам спасибо за то что все эти три года вы всегда шли навстречу и настолько здорово улучшили свой продукт.

– Я понял, будем стараться и дальше! Насколько быстро именно Cerebro прижилась в коллективе, по времени?

–  Ты знаешь, даже как–то не помню, сколько времени, как–то она органично вписалась. У нее есть плюс, что многие уже в ней работали. Поэтому я обычно проводил работу больше с менеджерами, т.е. я объяснял менеджерам, где тут диаграмма Гранта, как получить статистику на людей, кто сколько отчетов сделал.

Например статистика – это очень удобно, наши девчонки, которые занимаются бухгалтерией, выводят, сколько человек сделал шотов в месяц, и соответственно, уже решают как его премировать.

Cerebro очень быстро влилась и все как–то быстро к ней привыкли и сейчас даже мы не представляем, как можно без нее. У нас даже есть такая шутка: «В Cerebro мне напиши».

Все производство построено на ассетах. У нас есть своя разработка, я понимаю, что ты меня потом спросишь, что нужно, ассет–менеджер встроенный в Cerebro, но мы уже написали свой и, очень удачно завязали на Cerebro, люди просто  берут задачи, они автоматически через скрипт отчитываются в Cerebro, выкладываются дейлизы. Наш ассет–браузер работает с Cerebro, постоянно дописывается все, что нужно, постоянно апгрейдится, Cerebro плотно завязана на наш пайплайн.

– Мы тоже стараемся, мы приняли решение, развивать активно API, которые позволяют делать подобные задачи про ассеты. Cейчас мы выпустим новую версию c новым API с точки зрения интерфейса Cerebro, который позволит полностью изменить его, убрать все клавиши или добавить, т.е. не только пункты меню как сейчас. Потому что наши встроенные ассеты мы все еще разрабатываем, а забывать про нужды пользователей прямо сейчас нельзя и поэтому ответ, да, это API, который позволяет расширять Cerebro и интегрировать со своими разработками. Хорошо. А тогда такой вопрос, ты именно как менеджер, что ты используешь, может, быть, используешь рисование поверх кадров, т.е. аудиовизуальное рецензирование?

–  Рисование поверх – это наше все. Да, постоянно рисую, у нас даже вплоть до того, что мы теперь решаем задачи по свету, то есть ставим свет прямо в Cerebro рисуем схему, где у него должен быть контровой с этой стороны, красным, соответственно, с этой стороны, синеньким, где будет ключ и прочее.

– Понятно. Тогда переходим к вопросу, какие у тебя есть пожелания относительно улучшения нашего продукта? Что “болит”, извиняюсь за выражение?

–  Что болит? Все как–то по мелочи, знаешь. Вот, допустим, «Active Task» не могу убрать в интерфейс. У меня настроен свой GUI для Cerebro и я не могу его туда в окно вписать на задний план, чтобы он не висел поверх всего, а был всегда в интерфейсе.

И еще не могу удалить хэштег, у нас работают художники, все сценаристы… Вот, соответственно, хэштег… там заг–заг, ворк–ворк, да? И прочее 🙂

– А, я понял–понял. Это к вопросу, что мы выпустили версию с хэштегами, ими стали пользоваться, но там однозначно нужен инструмент по их, назовем так, менеджменту 🙂

–  Да!

– Чтобы найти все хэштеги, и удалить какой–нибудь. Тогда наверное, Максим, все! Спасибо большое за интервью!

Пример использования: Образовательный центр Render.ru

2015/03/04 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример использования: Образовательный центр Render.ru”

лого-render.ru

Следуя традиции, сегодня мы беседует с Татьяной Тороповой, руководителем Центра дистанционного обучения RENDER.RU

 

— Татьяна, расскажите о центре обучения «Render.ru». Например, о его истории, когда он был создан?

— Большинство любителей компьютерной графики Рунета давно знают наш сайт «Render.ru». Он был основан Станиславом Сваричевским в начале 2000-х годов, собственно говоря, это был один из первых сайтов данной тематики, который благополучно существует и по сей день. Лет 10-15 назад все, кто интересовался компьютерной графикой, черпали свои знания, в основном, с англоязычных сайтов. Уроков на русском языке, практически, не было, все были самоучками и на форуме нашего сайта люди делились полученной информацией. Систематизированных знаний не было у большинства, и вот так вот само собой пришло решение открыть курсы.

Курсы у нас появились в 2006 году, сначала это были курсы по 3D графике,  мы сразу же связались с компанией «Autodesk», чтобы получить авторизацию. И в 2007 году уже стали авторизованным учебным центром компании «Autodesk».

Постепенно появились  курсы и по 2D графике, потому что в этом направлении тоже чувствовалась необходимость. По сути, до 2012 года курсы у нас были только очные, количество их было небольшое, потому что они были достаточно продолжительными, а инструкторов-профессионалов было не так много. В основном, это были курсы базового уровня для новичков и профессиональные курсы для тех, кто хотел совершенствовать свои знании. В это время мы разработали свою методику обучения слушателей – «методику имитации производственного процесса», когда во время обучения изучались не просто возможности той или иной программы, а на примере небольшого проекта весь процесс его реализации.

Наш учебный центр находится в Питере и учиться у нас могли, в основном, жители нашего города, конечно, приезжали слушатели и из других городов, но могли это себе позволить далеко не все, для нашей большой страны такая поездка не многим была по карману. Но с течением времени, с развитием сети Интернет и совершенствованием техники,  появилась возможность получить знания у профессионалов не только у жителей Москвы и Петербурга. К нам пришло понимание того, что дистанционное обучение сейчас более необходимо. Больше людей имеют возможность учиться дистанционно, поэтому в 2012 году мы перешли полностью на дистанционное обучение. И, в общем-то, благополучно уже третий год этим занимаемся.

— Какая у вас сейчас специализация по курсам, насколько она широкая, сколько их?

— Наша специализация по-прежнему компьютерная графика – курсы 2D и 3D графики, как базовые, так и специализированные курсы продвинутого уровня. Курсов у нас уже более 20. Основные направления – это, конечно, курсы по основным продуктам компании «Autodesk» – 3dsMax, Maya, но есть курсы и по менее популярным программам,  также есть курсы для 2D художников в программе Photoshop, есть курсы по созданию интерактивных приложений, композитингу, в общем, мы стараемся охватить все наиболее востребованные на данный момент программы и направления.

— Чем вы отличаетесь, в основном школы это именно очное образование. Чем дистанционное образование и конкретно ваша школа отличается от очного?

— Безусловно, здесь у дистанционного обучения есть как свои плюсы, так и свои минусы. Всем, кто хочет начать у нас обучение, мы объясняем, с какими «подводными камнями» они могут столкнуться, но каждый уже решает для себя, подходит ему такое обучение ему или нет.

Наша страна очень велика, а профессия художника компьютерной графики позволяет людям, живущим в глубинке, получить дистанционную работу, стать фрилансером, и они готовы, живя где-то далеко, например, на Сахалине,  получить знания от профессионалов, а не просто нахвататься разрозненных знаний из каких-то отдельных уроков.

Наши инструкторы – это очень квалифицированные специалисты со стажем работы в индустрии более 10 лет. Создавая свои теперь уже дистанционные курсы мы продолжаем использовать нашу  очень эффективную «методику имитации производственного процесса». Ну, и отзывы тех, кто уже у нас отучился, говорят сами за себя.

Но здесь есть еще вот такой момент: конечно, хорошо иметь во время обучения на курсах онлайн общение (прим. ред. webinar), это очень большой плюс. Но, не у всех людей из глубинки есть такая возможность. Интернет не везде быстрый, разница во времени большая, поэтому мы пришли,  может быть и не к очень передовой в настоящее время системе, но, тем не менее, пока она устраивает большинство наших слушателей. Наши уроки не онлайновые, это записанные видео уроки. Каждый слушатель может скачать себе эти уроки и просматривать их в любое время неограниченное количество раз. Таким образом, он получает возможность не просто посмотреть урок, быстро выполнить что-то и тут же забыть, как это было сделано. А вдумчиво просмотреть еще раз, какие-то места уточнить, задать вопрос инструктору, получить нужный ответ. Инструктор отвечает всем достаточно оперативно.

Работы учеников


— Если говорить про основные шаги, что вы выкладываете видеоматериал и потом идет общение с инструктором и то есть домашние задания, можно сказать?

— Да, слушатель выполняет задание по видео уроку, выкладывает его, инструктор комментирует каждую работу слушателя,  дает какие-то советы. В частности, у нас есть курсы по 2D-графике “Adobe Photoshop для художников : школа компьютерной живописи” . Как научить рисованию дистанционно? Тут можно на эту тему подискутировать конечно, но, тем не менее, количество слушателей у нас не уменьшается, а только растет. Можно и этому учить дистанционно.

— И я правильно понимаю, что никакой проблемы с точки зрения оплаты? Каким образом вы принимаете оплату?

— У нас есть магазин на сайте, каждый может туда зайти, оплатить курс любым удобным способом.

— В какой момент Вы поняли, что вам нужна какая-то платформа, я имею в виду для образования, для доставки видео и для общения? И в какой момент вы поняли, что можно попробовать Cerebro?

— Момент решения перейти на дистанционное обучение  как раз и совпал с тем, что мы узнали о  программе Cerebro и о том, что  ее уже используют какое-то время в индустрии cg , не найдя других аналогов, мы поняли, что для наших целей, именно для компьютерной графики, нам программа подходит.

— Я понял.

— Решили ее немножко протестировать, и вот уже третий год используем.

Работы учеников


— Это замечательно! Насколько быстро именно пришло понимание, что все хорошо, именно Cerebro прижилось? У вас были тестовые группы?

— Дело в том, что запуск “дистанционки” проходил, скажем так, не так уж стремительно. Началось с одного, двух курсов и небольшой группы людей. После того, как мы поняли, что все работает, мы стали увеличивать количество курсов. Сейчас, повторюсь, их уже больше 20. Все работает. Сейчас одновременно у нас учится более 50 человек ежемесячно.

— Наверное, через месяц у вас пришло понимание, что,  все это прижилось и эта технология вполне вас устраивает, т.е. это какое время заняло?

— На самом деле не так много времени это заняло. У нас один курс длится один месяц. По окончании обучения первой группы  мы поняли, что, в принципе, мы можем набирать другие группы и также с ними общаться без проблем. Мы анкетировали слушателей, спрашивали, насколько им было сложно адаптироваться в программе. Большинство слушателей говорят о том, что все просто, логично и они сразу же начинают использовать программу без дополнительного ее изучения. Хотя мы даем целых два дня всем  для того, чтобы адаптироваться в программе. Но столько  времени просто не нужно.

Конечно, мы записали небольшой видеоролик для слушателей, чтобы можно было  быстро понять, что делать, куда нужно заходить, как и куда выкладывать выполненные задания, где общаться с инструктором.

— Я понял, хорошо, т.е. по сути вы решаете, наверное, проблему тем, что вы высылаете им в начале какие-то материалы по email, потом объясняете, что вот тут вот есть обучающий урок, чтобы им было легко адаптироваться к платформе Cerebro, т.е. с точки зрения преподавания?

— Да, так.

— Теперь такой вопрос: какой функционал именно Cerebro используется? Вы понимаете, Cerebro используются компаниями, которые делают компьютерную графику для задач более широкого круга, а вот…

— Совершенно верно. Естественно мы используем функционал программы, наверное, только процентов на 10.

— Это не страшно. Т.е., глобально, это ваши задачи. Я имею в виду, приблизительно какой? Используете ли вы аудиовизуальное комментирование?

— Конечно, мы используем основные возможности программы – возможность создавать большое количество разных проектов (курсов), администрировать их, использовать форум для общения инструкторов и слушателей, в том числе, аудиовизуальное комментирование. Но  большинство функций не используем, они в процессе обучения просто нам не нужны, а отключить их мы не можем. А слушатели на них отвлекаются, начинают все смотреть, спрашивать: «А почему это, а почему то?». К сожалению, отключить эти функции мы не можем,  приходится объяснять, что мы используем только ту часть, которая нам нужна для обучения…

— Татьяна, знаете что? Я вас готов порадовать, мы перешли к планам на будущее: вашим и нашим. Так вот, про ваши я еще спрошу, а вот наши планы следующие: мы сможем при помощи API отключать вообще все клавиши, буквально, в ближайшем релизе.

— Замечательно.

— Да. И мы сможем для вас сделать сборку, в которой будет уже внутри некий конфигурационный файл, который позволит выключить ненужные клавиши. Назовем это так. Чтобы у них был такой урезанный функционал. Для преподавателей будет по прежнему полнофункциональное.

— Да, было бы неплохо, потому что слушатели  у нас разные. Многие хорошо технически подкованы, но бывают  и не очень. Здесь хочется отметить вашу техподдержку, всегда очень оперативно реагируют, отвечают достаточно быстро. В принципе проблем у нас практически не бывает, но тем не менее.

— А тогда расскажите, если финализировать беседу, именно про ваши планы на будущее?

— В наших планах увеличивать количество курсов и делать их более разнообразными в соответствии с теми запросами, которые поступают от наших слушателей. Вот сейчас появилась новая интересная тема  – виртуальная реальность. Я пока даже не представляю, что это может быть за курс. Но есть у нас инструктор, достаточно профессионально уже в этой области работающий. Поэтому надеемся, что в этом году такой курс у нас появится. Будем создавать новые  курсы по игровым направлениям, по созданию анимационных фильмов.

— Да, это прекрасно. Потому, что именно игровое направление, оно активно развивается и количество специалистов только растет из года в год. Я имею в виду нужды индустрии как таковы, что их должно быть больше и больше. И, наверное, в меньшей степени анимационная индустрия. К сожалению, например, визуальные эффекты, они как-то так у нас в стране уменьшаются. 

— Тем не менее. Вот телевидение, оно сейчас очень активно потребляет специалистов. Даже если зайти на наш сайт, посмотреть, кто требуется. Требуются специалисты-инфографики. Специалисты по визуальным эффектам для телевидения. Это реклама, это новости. Все время спрос на этих специалистов. Достаточно высокая заработная плата. Молодежь, конечно, хочет больше заниматься анимационными фильмами. Но, другое дело, что это направление сейчас не очень готово предоставить большое количество рабочих мест, тем более в связи с кризисом. Но будем надеяться, что все будет хорошо.

— Нет, Татьяна, тут мы тоже, как вы говорите, готовы поспорить. Я считаю, что с анимацией у нас в стране, слава Богу, не так плохо. К сожалению, у нас с визуальными эффектами, что с рекламой, что с кино – это отдельные печаль, она уменьшается, но анимация, слава Богу, растет. Так вот, это было лирическое отступление под конец.
Тогда, спасибо огромное, на этом все!

 

Работы учеников

Fast Case Study: Prasad Group

2014/08/14 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Fast Case Study: Prasad Group”

Today we spoke with Himakumar Kilari, VP Post Production at Prasad Group

Let’s begin with a brief history of your company. What is your profile? What do you do?PrasadGroup

Prasad Group was established in 1956 by the legendary filmmaker L.V.Prasad. Now Prasad Group has major production facilities and offices in India (Chennai, Mumbai, Hyderabad, Bangalore, Trivandrum, Bhuvaneswar, Kolkatta), USA, Germany and UK. Prasad Corporation Ltd (EFX), a leader in digital post production in India, offers the entire range of digital services including VFX, Digital Intermediate, Digital Film Restoration, Archiving, Digital Asset Management, Stereoscopic Conversion, Complete 3D Movie Making Solutions, Blu-Ray Compression & Authoring and Digital Cinema Services. Our staff have more than 800 professionals.

Who are your clients?

Our clients include Dharma Productions, Yashraj Productions, UTV, Madras Talkies, Filmkraft and etc. We cannot reveal overseas clients names since we are committed to NDAs.

What kind of projects are you involved in now? Or is that secret information?
We are involved in creating visual effects for multiple feature films, both from India and across the world, at the moment. As already mentioned, we maintain good relations with our clients, with whom we enter into long-term NDAs, and hence this information is top secret :).

At least tell me about one of the projects: How many people and/or companies? Number of shots? What scenes caused the biggest problems? Any funny stories from shooting?

A recent project we delivered involved 45 artists working from different locations and time zones. The projects comprised of 200+ shots (3D and 2D). We had to do research and search for references for understanding animal anatomy for a particular portion of the film.

Do you use outsource to companies? If so, explain who is involved in the process – from both sides.

We rarely outsource our work to other companies, since we are very well equipped with professionals and infrastructure. Our experience and scalable infrastructure, make us an ideal destination for global studios outsourcing.

Tell us how things got started, when did major projects start to roll in and you realised that you needed specialised software to manage them?

One of our projects required services of artists from across different locations and time zones, and we wanted to ensure that the submissions and feedback were well tracked, hence we wanted to utilise a specialised software to manage the project.

When did you understand that Cerebro got accustomed in your team?

It is happened very fast, the software enabled us to track the work and made it a lot easier!

Several units

How did your employees, freelancers and clients react to Cerebro? How long did it take them to get used to it? What problems were there?

As Cerebro is very user friendly, the team got accustomed to the interface within a week.

Do you use the drawing, text and audio-commenting functions?

Yes, we use the drawing, text and audio-commenting functions while providing feedback for the shots.

Which Cerebro function do you use every day?

Shot submissions, feedbacks and shot status.

Maybe there are some improvement recommendations?

We are still experimenting with Cerebro, and it currently meets our requirements. We will return some suggestions and recommendations, if any, in the future.

EFX Making off showreel 

Пример использования – СКА “Петербург”

2013/08/02 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример использования – СКА “Петербург””

logo_engМы открываем цикл интервью о том, как Cerebro используется в компаниях.
В этом месяце мы разговариваем с Еленой Чугуновой и Анастасией Пашенковой менеджерами проектов на студии компьютерной анимации “Петербург”.

Расскажите, пожалуйста, о истории вашей компании.sm_all_
Студия компьютерной анимации «Петербург» создана в марте 2003 года. Наша студия – единственная в России, где весь процесс производства ведется в цифровом формате с использованием современных компьютерных технологий.

Творческий коллектив студии насчитывает более 100 специалистов, работающих на мощных графических станциях для 2D и 3D анимации. Благодаря всему перечисленному, студия «Петербург» может обеспечивать высокий темп производства анимационных сериалов, соответствующий западным. А для поддержки молодых талантов и развития у людей любви к искусству на студии работает школа аниматоров, сторибордистов и режиссеров, а также курсы сценаристов анимационного кино, двери которых открыты для каждого.

Огромное количество знаний и опыта мы стремимся с полной отдачей реализовывать в своей работе. И труды нашей команды неоднократно были по достоинству оценены на различных кинофестивалях: Гран-при Международного фестиваля China International Cartoon and Digital Art Festival (Китай, Гуанчжоу, 2005), Приз зрительских симпатий Международного фестиваля телевизионной мультипликации Cartoons on the Bay (Италия, 2005), Номинация на Национальный приз кинематографии «Золотой Орел» в 2008 г.и 2009 г. в категории «Лучший анимационный фильм» и т.д.

sm2_

На каких проектах вы используете программу?
Сейчас мы работаем над созданием полнометражного мультфильма. Это фильм о приключениях популярных героев-Смешариков, которые попадают в большой город. На проекте используются самые современные технологии, в том числе формат 3D. Мы используем программу «Cerebro» на проекте производства полнометражного анимационного фильма уже 2 года.

Насколько использование Cerebro эффективно для вашего бизнеса?
Программа «Cerebro» позволяет эффективно распределять человеческие и временные ресурсы, планировать производство, отслеживать выполнение работ, держать руку на пульсе производства проекта. Программа «Cerebro» имеет гибкую структуру, которая позволяет при необходимости, добавлять новые виды работ или менять старые. С помощью инструмента User Stats можно легко отслеживать производительность каждого сотрудника. Функция Project Stats позволяет в любой момент времени оценить процент готовности проекта. Огромным плюсом программы является возможность работы с удаленными пользователями и возможность работы менеджера вне офиса.

 

Какие сложности бывают в организации процесса работы над проектом? Какими версиями Cerebro вы пользуетесь Mac / Win / Linux, Web или может быть IPhone?
В процессе работы над проектом иногда возникает необходимость редактировать или вносить изменения в уже готовую работу и исправлять ошибки, и «Cerebro» позволяет нам очень быстро реагировать на те или иные изменения. На проекте используются две операционные системы (Windows и Linux) и Cerebro одинаково хорошо работает на обеих из них.

Насколько быстро программа прижилась в коллективе?sm3_
Так как коллектив состоит из творческих людей, на первом этапе работы программа вызвала негативную реакцию, но после первой недели работы с «Cerebro» сотрудники оценили все преимущества программы: удобное получение задач, наличие списка задач, возможность отслеживать время выполнения задач и контролировать свою заработную плату (при сдельной оплате).

Вы часто используете функцию аудиовизуального рецензирования?
Наличие скриншотов позволяет быстро оценить качество выполненный работы, но как таковое аудиовизуальное рецензирование мы не используем, т.к. все ключевые сотрудники работают на студии.

 

Есть ли у вас какие-нибудь пожелания относительно улучшения программы?
Очень необходима функция – работа с анимационными файлами только через «Cerebro», минуя проводники и браузеры, а также контроль версий всех рабочих файлов.

 

sm1_

Насколько, с вашей точки зрения, удобен интерфейс программы?
Интерфейс очень удобен и понятен.

Пример использования: Scream School

2012/07/30 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример использования: Scream School”

«Мы ничем не отличаемся от реальной студии: студент, который сдает зачет, ничем не отличается от специалиста, сдающего реальную работу».

cherkes_zade_smСегодня Константин Харитонов беседует с Екатериной Черкес-Заде, директором Школы компьютерной графики Scream School и Московской школы кино.

– Катя, расскажи вкратце о школе, ее специализации, истории, о планах на будущее.

Школа компьютерной графики Scream School – это крупнейший образовательный центр, обучающий компьютерной графике в России. На данный момент у нас есть 7 факультетов долгосрочного образования. Это факультеты пост-продакшн – «Визуальные эффекты», «Композитинг», «Анимация», факультеты для создания игр – «Игровая графика» и «Гейм-дизайн», факультет «Архитектурная визуализация» и «Моушн-дизайн». Также у нас есть онлайн-обучение по основным программным пакетам, ну и в целом, школа работает в режиме формирования актуальных специалистов для индустрии, поэтому нам очень важно, чтобы образовательный процесс был максимально приближенным к реалиям индустрии. Поэтому мы по максимуму используем все те технологии, которые используются в индустрии, и постоянно их обновляем.

Также рядом с нами есть еще один проект – это «Московская школа кино», которым я тоже руковожу. С 1 октября у нас стартуют два факультета – «Сценарное мастерство» и «Продюсирование», в следующем году мы открываем все основные специализации кинопроизводства, а также дистрибуции, то есть, кроме двух вышеназванных, будут «Режиссура»,  «Операторское искусство», «Художественная постановка», «Монтаж», «Кинопрокат», плюс, безусловно, мы планируем интегрировать факультеты Scream School, которые «отвечают» за анимацию и компьютерную графику для кино в сетку «Московской школы кино».

s1

– Ты уже частично ответила на мой следующий вопрос, но я его, все-таки, озвучу: чем отличается школа Scream School от других школ?

В нашей школе работают только преподаватели-практики: если человек не работает в индустрии, он не может работать ни в ScreamSchool, ни в «Московской школе кино». Это раз. Во-вторых, у нас очень активно обновляющаяся ресурсная база. Далее — обучение построено по системе британского академического качества, то есть, нацелено на практический результат и на формирование портфолио. И, наконец, интеграция в профессиональное сообщество, тесное общение с ним.

– А как распределяется учебная нагрузка: какой процент учебных заданий выполняется «в классе», а какой «задается на дом»?

50/50. Студенты учатся три раза в неделю (два раза в будни и один раз на выходных).

– А, и в этом, наверное, еще одно отличие вашей школы – большой объем домашних заданий?

– Да, потому что графика – это область, где надо постоянно сидеть и делать, сидеть и делать. И дома тоже – надо сидеть и делать .

– Когда и почему вы решили, что вам нужно задействовать Cerebro в учебном процессе?

Как только мы открыли факультеты пост-продакшн для кино, мы сразу поняли, что нам необходима Cerebro. Потому что, во-первых, все основные российские студии используют эту программу, и преподаватели, которые сами являются участниками индустрии, посчитали необходимым изначально интегрировать работу студентов в Cerebro – тогда  после окончания школы выпускников не  придется дополнительно обучать работе с софтом, на котором «сидят» многие студии. Во-вторых, это просто очень удобно для ведения студенческих проектов – курсовых, дипломных, каникулярных. Поскольку  графика для кино не делается в одиночку, то и учебный проект – это не один человек, это целая группа. Группа из студентов  «Визуальных эффектов» и «Композитинга», например. Они должны взаимодействовать друг с другом, и не только в классе, но и дома, поскольку часть работы приходится «брать на дом». Соответственно, когда они работают дома, им гораздо удобнее управлять проектом: складывать материалы в одно место, знать, кто из участников чем занимается. Плюс ко всему, это очень удобно и для преподавателей – ведь они могут в любое временя войти в систему, узнать, что сейчас делают студенты, оценить и прокомментировать их работу. Таким образом, для преподавателей-практиков учебные проекты, с точки зрения управления ими, ничем не отличаются от реальных, на которых они заняты в студиях.

s2

– И, наверное, часть преподавателей использует аудиовизуальные инструменты для комментирования?

– Да, безусловно. Большая часть, кстати, именно их и использует, то есть, сначала они дают промежуточные аудиовизуальные комментарии, студенты начинают их выполнять, а затем уже дается «официальный» письменный комментарий.

Плюс, Cerebro – это программа, на которой держатся все наши онлайн-курсы. Потому что на онлайн-обучении группы находятся далеко от преподавателя и, естественно, в таком случае очень удобно выложить урок в систему, чтобы студенты смогли его прослушать.

Кроме того, после окончания лекции студенту дается задание по этому материалу. Урок можно прослушать несколько раз, перемотать, и т.д. А дальше, в течение недели, преподаватель проверяет стадии выполнения этого домашнего задания, выставляет оценки, проводит консультации по допущенным ошибкам.

– На каких факультетах Cerebro используется, а на каких еще нет?

– Используется на обоих факультетах пост-продакшн – «Визуальные эффекты» и «Композитинг». «Архитектурная визуализация» использует Cerebro. Пока не используют – «Игровая графика», «Гейм-дизайн» и «Моушн-дизайн». То есть, все точно так же, как и в индустрии :).

– Вообще, моушн-дизайн как индустрия использует Cerebro, ну да ладно, не об этом речь, хочу задать каверзный вопрос: рассматривали ли вы какие-либо альтернативы Cerebro? Ведь есть целый класс программ, специально предназначенных для образования, в том числе, для дистанционного.

– Мне, в среднем, раз в месяц звонят и предлагают какой-нибудь такой новый сервис. У меня есть даже целый список твоих «конкурентов». Однако мы понимаем, что достойной альтернативы на данный момент нет, опять-таки, ввиду нашей специфики. Нам важно, чтобы каждый шот в проекте (а у нас обучение и на онлайн-курсах, и в классе проходит полностью на основе реальных проектов, а значит, на основе реального материала, который мне выдала некая кинокомпания под Соглашение о конфиденциальности) был максимально защищен. И здесь Cerebro дает больше гарантий, чем какой-либо другой софт, который занимается просто логистикой информации.

– Но ведь, все-таки, будем честны, наш софт предназначен, в первую очередь, для нужд реального производства, для специфики образовательных процессов мы его «не затачивали». Так вот, каких функций, именно с точки зрения образовательного процесса, по-твоему, в нем не хватает?  Ну, например, в нем нет системы выставления оценок. Нет, можно, конечно, в комментарии к работе написать: «Я ставлю тебе пятерку», но ведь это не совсем то?

– Ну, давай начнем с  того, что у нас на пост-продакшн нет оценок в привычном понимании этого слова. У нас есть понятия «принято» или «не принято». То есть, в этом плане мы ничем не отличаемся от реальной студии: студент, который сдает зачет, ничем не отличается от специалиста, сдающего реальную работу: «шот принят», «принят с комментариями» или «не принят» – вот и все. На «Архитектурной визуализации» – то же самое: у нас есть «сданный проект» и «несданный проект».

– А как же студенческие фетиши: баллы, оценки – «у кого больше, тот круче»?

– Может быть, я повторяюсь, но все же: мы используем Cerebro, в первую очередь, для управления проектами студентов. Cerebro используется для курсовых работ, для того, чтобы быстро собрать все эти работы, которые студент сделал, например, за год. Но если студенты изучают, скажем, «Классическую анимацию» или «Рисунок», или «Фотографию», Cerebro не используется. То есть, у нас нет каких-то специфических «учебных» задач, весь процесс максимально приближен к условиям «настоящей» работы.

– А когда стало понятно, что система «прижилась» в школе?

– Мы впервые ее попробовали примерно два года назад,  а начали ее использовать сразу, как только появился первый проект, в котором должно было участвовать несколько человек. То есть, примерно три месяца спустя. Еще через год вводный курс по Cerebro был введен практически на всех факультетах, в рамках первого семестра – как раз тогда, когда у студентов начинается общая коллективная работа.

И когда все студенты и все преподаватели работают в одной системе, считают ее основной – это более чем удобно. По причинам, которые я уже перечисляла.

– А какими версиями программы вы пользуетесь: для Windows, MacOS или Linux? Или, может быть, мобильной версией для iPhone и iPad (у нас как раз новая версия недавно официально вышла)?

– Поскольку графику мы, в основном, изучаем на PC, то и основная версия у нас соответствующая – для Windows. Процентов 90, наверное, от общего количества. А дома студенты, имеющие Mac, работают на версии для MacOS.

– Катя, спасибо большое за беседу!

– Да не за что, приходите еще! 🙂

Пример использования: студия «Триграф»

2012/06/29 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример использования: студия «Триграф»”

TriLogo

Сегодня Константин Харитонов беседует с руководителями московской VFX-студии Триграф – Аркадием Дубининым (супервайзером) и Ольгой Никулиной (продюсером).

Константин Харитонов: Давайте начнем с истории вашей компании, каков ваш профиль, чем вы занимаетесь…

Аркадий Дубинин:Компания Trigraph была создана в конце 2004 года, ее основали три человека: Владимир Соколов, Сергей Запорожцев и я. Первым проектом был сериал «Мастер и Маргарита», там был очень большой объем работ, связанных с серьезной трехмерной графикой: со съемками на Motion Control и с персонажной  анимацией. Потом было 2 фильма компании «Централ Партнершип» – «Охота на пиранью» и «Обратный отсчет». Всего мы приминимали участие в создании более 40 фильмов.

arkadi olga

Над какими проектами вы работаете сейчас ?

А.Д.: В основном, делаем полнометражное кино, иногда сериалы. До конца прошлого года, вообще не делали рекламные ролики, но в декабре 2011 года, все-таки, решили, что реклама и музыкальное видео – это тоже интересный для нас бизнес и сделали серию рекламных роликов для ВТБ, с агентством DTVMA и музыкальный клип для одной поп-группы.

В  «кризисный 2008 год» – мы переключились на сервисную специализацию, т.е., занимались поточными вещами, типа cleanup, product placement, и т.д.  Но в последние 2 года, начиная с «Generation П», вернулись к сложным высокотехнологичным эффектам, восстановили департамент 3D-анимации, и в новых проектах у нас уже будет полноценная персонажная анимация со сложными эффектами.

А в каких – можно подробнее?

А.Д.: Например, сейчас мы взяли один интересный сериал у наших старых знакомых, режиссер на нем Евгений Бедарев, с которым мы работали над фильмом «Тариф «Новогодний».  Сериал называется «Пока цветёт папоротник» – это молодежный 12 серийный фильм, с элементами мистики, именно для него мы уже начали делать несколько персонажей-монстров и большое количество  «магии».

У, круто! А теперь снова к истории: как давно и на каком проекте вы начали использовать Cerebro?

Ольга Никулина: Впервые мы применили Cerebro год назад, на сериале «Полиция Хоккайдо», компании UMP. Там было 12 серий и 121 шот – небольшой проект, который, тем не менее, нужно было сделать быстро. Мы в тот момент  только что приобрели Cerebro и сразу же устроили ей «проверку боем», которая прошла с блеском.

Сколько проект длился по времени?

О.Н.: 2 месяца от получения технических заданий до полной сдачи. Монтаж серий и технические задания менялись на ходу, как это часто бывает. Использование серебро позволило не запутаться во всех этих изменениях, вовремя доносить информацию до исполнителей и получать результат.

А когда Вы поняли, что Cerebro «прижилась» в вашем коллективе?

О.Н.: Сразу же стало понятно. Всем моментально стало удобнее.

А.Д.: История была простая: в тот период у нас на студии стажировалось большое количество выпускников ScreamSchool, человек 10 в сумме. Студенты ScreamSchool, они все используют Cerebro. А тем троим из нашего коллектива, кто с Cerebro не был знаком, просто пришлось согласиться J.

Какой функционал Cerebro вы используете каждый день, а какой – редко?

О.Н.: Каждый день используем форумы задач для общения, часто используем систему комментирования – для текстовых и рисованных комментариев. Из редко используемого – статистика (раз в месяц собираем статистику по пользователям).

А как часто используете функции голосового комментирования?

О.Н.: Редко, хотя это, в принципе, удобно.

А.Д.: Мы пробовали это применять. Когда работы отдаются на аутсорсинг это наверное удобно, но сейчас примерно 95% работ делается внутри студии, поэтому, если нужно дать какие-либо «голосовые комментарии», то супервайзер или художник просто подходит лично к исполнителю.

Ну да, есть такая зависимость: чем дальше люди друг от друга, тем охотнее пользуются Cerebro для голосовых комментариев… А какими версиями Cerebro вы пользуетесь – Mac, Windows, Linux, Web или, может быть, iPhone/iPad?

А.Д.: Mac и Windows, иногда iPhone.

Ваши клиенты взаимодействуют с вами через Cerebro?

А.Д.: Да. Например, на сериале, который мы сейчас делаем.

С точки зрения функций, кто эти люди?

А.Д.: Чаще всего это либо продюсер, либо режиссер, иногда – внешний супервайзер. Например, на проекте «Тот еще Карлосон!» нашим внешним супервайзером был Женя Барулин.

О.Н.: Пост-продюсеры «Дирекции Кино»  кстати хорошо знакомы с Cerebro, при необходимости могут зайти и откомментировать шот прямо в ней

А сложно ли новым внешним пользователям освоить систему?

А.Д.: Нет, но нам и с этим повезло: вышеперечисленные люди ранее уже имели опыт работы с Cerebro, они уже к давно к ней привыкли.

Насколько, с вашей точки зрения, удобен интерфейс программы?

А.Д.: Смотря для каких задач. В частности, форум – очень удобен и привычен, т.к. все уже на Фейсбук пишут  – поэтому по аналогии все просто и понятно. А вот в части отображения административных функций все несколько сложнее…

Какие будут конкретные предложения по улучшению?

О.Н.: Для меня это ввод данных непосредственно в поля «Навигатора», т.е., чтобы не нужно было заходить в «Свойства задачи» ради того, чтобы, например, присвоить тэг или изменить какой-нибудь другой параметр задачи.

А.Д.: Иначе говоря, хотелось бы иметь инлайн-редактирование в «Навигаторе».

А еще?

А.Д.: Мне очень не хватает какой-то начальной формы заведения задачи, со стандартными полями для всего проекта. Если и не «вшитая форма», то, хотя бы, редактор форм. Такой же редактор форм было бы неплохо иметь для отчетов – чтобы отчеты для продюсеров выгружались сразу в виде «красивого» PDF-файла. И еще очень важная вещь – чтобы первый definition в ветке форума можно было бы закреплять, как закрепляется верхняя строка в Excel, например – чтобы не терять сути задачи в длинной ветке комментариев.

О.Н.: И по правам доступа тоже есть пожелания: хочется, чтобы пользователи, имеющие доступ к конкретной задаче, отображались в отдельном столбце «Навигатора» – наподобие того, как отображаются назначенные исполнители в столбце «assigned». И чтобы в «Свойствах задачи» они отображались сразу, без нажатия еще каких-либо кнопок. И чтобы был color coding задач, связанный с тэгами: выбираешь тэг – задача перекрашивается в какой-либо цвет.

Спасибо, постараемся учесть на будущее! Последний вопрос: есть ли какие-то сторонние приложения с которыми, как вы считаете, будет целесообразно интегрировать Cerebro?

А.Д.: Программы для просмотра – Frame Cycler или PDPlayer, программы для рендер-менеджмента и ассет-менеджмента.

Это, конечно же, мы можем сделать. В первую очередь, сделаем интеграцию с нашим рендер-менеджером DUMA.

А.Д.: Спасибо!

Спасибо и Вам – за интервью 🙂

 

Trigraph breakdown reel 2005-2011

РА «Мандарин» – пример использования

2011/09/20 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “РА «Мандарин» – пример использования”

?????

В этом месяце Константин Харитонов общался с Дмитрием Филипповым из Рекламного Агентства “Мандарин”.

Константин Харитонов: Привет!

Дмитрий Филиппов: И тебе не хворать (улыбается), все ок? Люди с автоматами не приставали?

К.Х.: На этот раз нет, всё хорошо! Но, все-таки, у вас здесь довольно строго… Даже чересчур…

Д.Ф.: Ну, мы же здесь не пирожками торгуем… Вообще, телевидение – отвественное дело.

К.Х.: Может, пробежимся по темам? Расскажи, пожалуйста, немного о вашей компании. Какая у вас специализация? Кто является вашими заказчиками? Или это военная тайна? (Улыбается)

Д.Ф.: Мы являемся, в первую очередь, рекламным агентством, хотя в последнее время наш профиль расширился на пару километров :). С недавних пор я сам веду достаточное количество разнообразных проектов, многие из которых не имеют никакого отношения к рекламе. Бывают заказы, связанные с производством роликов и всяких 3D-шных штук для рекламных материалов. Сейчас я все больше работаю с киноиндустрией, анимацией, 3D и всем, что касается масс-медиа развлечений. Наши заказчики – это, прежде всего, люди, у которых есть интерес к тому, чтобы делать что-то “бешеное”, оригинальное и нестандартное. Это люди, которые хотят менять телезрителя в лучшую сторону, делать так, чтоб он в самый ответственный момент, сидя с попкорном на диване, сказал «Ваау!». Мы заинтересованы в зрителе, клиент заинтересован в зрителе, а зритель заинтересован чаще говорить «Ваау!». Вот так и живем – ради зрителя :).

К.Х.: Прямо гуманисты!)) Интересно, а над какими проектами работаете сейчас?

Д.Ф.: Сейчас все «китайские» армии брошены на анимацию внутри проекта «Большие Гонки» на Первой кнопке. Канал недавно закупил новое оборудование, которое позволяет им запускать нестандартные анонсы внизу растра. То есть, грубо говоря, если мы берем кадр за растр, то в низу растра появляется какое-то изображение – это может быть что-то объемное в 3D, может быть видео – некая интерактивная плашка, которая сообщает, что, например, через 5 минут вы увидите на своих больших экранах «Тратата» :)! Ну и все в таком духе. Вроде, обычные анонсы, но я таких не видел. Точнее, видел, но они какие-то не такие… Нужно что-то новое! И вот думаем предложить что-то чумовое, необычное, яркое! 🙂 О будущих проектах не буду говорить, чтобы не сглазить. 🙂

К.Х.: Правильно, и не надо пока. Поживем – увидим! Сами :). А пока расскажи, как всё начиналось, когда начались серьезные проекты, как Вы пришли к решению о внедрении специализированного ПО для управления ими?

Д.Ф.: На самом деле, началось все очень давно, еще до того, как я начал заниматься продакшном. Я тогда только-только пришел в телецентр. На тот момент мы хотели полностью автоматизировать систему производства телепередач. Тогда еще Cerebro не существовало, но были крупные программы управления проектами. Для таких программ одну комнату нужно было заставить какими-то непонятными серверами на базе Оracle. Стоило это бешеных денег, и пользоваться этим без получения магистратуры Гарварда было нереально 🙂 Перед тем как нажать кнопку «Пувер» (Power 🙂 ), надо было ознакомиться с инструкцией на миллиарде страниц в присутствии специально обученных людей…

Прошло около года-двух, и началось производство 3D и видео. Наше агентство стало функционировать как агентство полного цикла, а я увидел где-то на просторах интернета такое замечательное слово – Cerebro. Я зашел на сайт, посмотрел видео, все было очень доходчиво и понятно. Обрадовался, потому что на тот момент мне необходима была такая программа, ибо у меня очень сильно разбросан штат – и по стране, и по миру, и нам гораздо удобнее, чтобы все было в одной программе, без FTP и прочих мудрых штук прошлого века. Мы тогда занимались каким-то рекламным роликом, и тогда уже начали собирать ребят и всех коммуницировать через Cerebro.

К.Х.: А по каким критериям понравилась Cerebro?

Д.Ф.: Я, конечно, могу ошибаться, но на сегодняшний день я не знаю никакого другого подобного софта, который может через себя проводить любое мультимедиа. Конечно, есть «косяки» на платформе iPhone и iPad, о которых я уже писал (в фан-группе Cerebro на Facebook – прим. ред.) , но это все не страшно, на самом деле. Со мной всегда мой чудный Mac, и я всегда могу открыть любые видео, которые мне передают. Грубо говоря, если у вас есть Cerebro, у вас есть некий “телемост” со всеми, кто у вас работает. Но мы понимаем, что телемост не способен работать, если у него нет в конечных точках телевизора. В вашем случае “телевизор” – это ваш ноутбук, и все зависит от того, насколько он «прокачан». Чем лучше он «прокачан», тем лучше будет функциональность программы Cerebro. Если у вас ноутбук полностью поддерживает все размеры видео, все возможные форматы и прочее, если у вас стоит пятьсот восемьдесят девять тысяч триллионов кодеков, то Вы вообще не будете заморачиваться, и все будет очень просто. Я, правда, до сих пор не могу понять почему .RAR открывается vlc плеером, ну да не суть :)…

К.Х.: Мы сейчас как раз работаем над дополнительным кодеком, AVC, который используется в том самом VLC. Так что мы, наконец-то, сможем поддержать полноценно любой тип AVI, любой файл Windows Media. Но все же, почему Вы выбрали именно Cerebro?

Д.Ф.: Самое основное, почему я выбрал Cerebro, это то, что у меня у самого Mac, и на него очень сложно найти хороший работающий софт. А тут я для себя обнаружил очень конкурентоспособный продукт, который на сегодняшний день меня полностью удовлетворяет. А самое главное – его поддерживает Mac, iPhone и iPad.

К.Х.: Скажи, пожалуйста, как ваши сотрудники, фрилансеры и клиенты отнеслись к Cerebro? Долго они привыкали к Cerebro? Какие проблемы возникали?

Д.Ф.: На самом деле, это давно известный факт, – мы живем в стране контрастов, и любое нововведение не может пройти безболезненно. Все равно найдется то поколение, которое скажет: “На хрена нам это нужно, мы лучше на бумажке, по старинке, карандашом”… Надо просто выстроить цепь объяснения так, чтобы человек почувствовал личную заинтересованность в нововведении. То есть, не просто сказать человеку, мол, друг, во имя соблюдения корпоративной этики и процедур ты должен постичь азы функционирования программы управления проектами под названием Cerebro. Нет. Надо донести до него, что это действительно просто и полезно, что это намного ускорит не только производственный процесс, который нужен непосредственно руководителю, но и процесс взаимодействия сотрудника с внешним миром. Сразу теряется необходимость в е-мейлах, загрузках на ftp, каких-то «левых» паролях, еще какой-то ерунде. Cerebro очень упрощает жизнь тем, что работает с мультимедиа. Конечно, на сегодняшний день очень сильно тормозит интернет, но я думаю, что это дело времени: интернет развивается семимильными шагами, и в скором времени вы глазом не успеете моргнуть, а гигабайты у вас уже на компьютере. И Cerebro вам в этом очень успешно поможет.

К.Х.: Насколько часто вы пользуетесь функцией рисования, текстовыми комментариями, аудиокомментариями?

Д.Ф.: Честно признаюсь, я свой творческий путь начинал с написания новых рекламных концепций, оригинальных рекламных интеграций и всего того, что связано со словами. И мне проще написать, чем что-то устно объяснить. В любом случае, когда ты пользуешься аудиокомментариями, человек все равно тебя не видит. Ты не можешь ему пальцем ткнуть вот на это или на то. А рисованием, кстати, я иногда пользуюсь. На «Больших гонках» все было очень быстро, и нам катастрофически не хватало времени разобраться со всеми функциями, но я с ними худо-бедно разобрался – с диаграммой Ганта и со всем остальным, хотя и не было возможности и времени всей этой административной частью заниматься. Вообще, в идеале, я думаю, что должен быть специальный человек, который бы все это контролировал, который бы досконально знал продукт. Чтобы я мог к нему просто подойти и сказать, что «Петр Сергеич, мы сегодня запустили проект, у нас столько-то сотрудников, столько-то подзадач, столько-то денег на каждого сотрудника и так далее». А он бы мне все это привел в порядок и посчитал.

К.Х.: Ну, по нашему опыту, это скорее “Марь Иванна”, чем “Петр Сергеич” :). Обычно люди, которых называют координаторами по проекту, те, кто создает и ставит задачи, это девушки. Не знаю, почему так, но в любой большой компании так.

Д.Ф.: Я возьму себе на заметку :).

К.Х.: Скажи, пожалуйста, а какие-то клиенты смогли перейти на Cerebro?

Д.Ф.: Да, а почему нет? У нас, например, была история с Торговым домом “ГосЛото”. Ребята там очень позитивные, и коммерческий директор, и бренд-менеджер, они вообще без проблем начали пользоваться Cerebro, как говорится, «с полпинка». Мы загрузили проект, сразу начали общаться в Cerebro, комментировать. Это, конечно, очень ускоряет процесс, потому что ты сразу в режиме реального времени видишь какие-то комментарии и отзывы, и можешь что-то менять не на этапе «эпик фэйла», когда назад дороги уже нет, а сразу, на месте. Если нет Cerebro, ты стараешься по максимуму избежать пересылок материала, то есть ты, грубо говоря, получаешь какой-то референс, ты присылаешь средний результат, ты присылаешь откомпоженный результат, и все. Клиент больше ничего не видит. А тут, поскольку все разбито на подкатегории, есть моделеры, есть композеры, есть сборщики, аниматоры… Так или иначе, они все зависят друг от друга, и они высылают друг другу какие-то материалы, все это видит клиент, и он прямо на этапе производства может это комментировать. Но тут есть одно огромное но – как правило, клиент очень далек от творческого процесса. Например, если он видит неоткомпоженный вариант анимации, то это все – это «килограмм гвоздей вам в голову» за вашу «бездарность»!

К.Х.: Эмм… Вообще-то, более корректно давать клиенту ограниченные права доступа, не такие, как у сотрудников. Тогда клиент увидит только те сообщения, которые отмечены специальной галочкой – Client Visible. Простой сотрудник, конечно, не может эту галочку поставить, а вот руководитель проекта может регулировать, что стоит показывать клиенту, а что нет. Кстати, у меня в связи с этим есть еще вопрос. Как вы считаете, что нам нужно доработать? Что улучшить?

Д.Ф.: Так как я поклонник и фанат Apple, я привык видеть свой рабочий стол и весь свой компьютер в интерактивном виде. Перевожу мышкой влево – загорается “лево”, перевожу мышкой вправо – загорается “право”, оно все такое интерактивное, такое все user friendly, все направленно на то, чтобы человек это полюбил, чтобы ему это понравилось. Чтобы вся работа становилась игрой, этаким квестом. А если по существу, то в Cerebro меня все устраивает. Я считаю, что на сегодняшний день для России Cerebro – это очень крутая штука. И просто не вижу смысла нагружать ее всеми возможными примочками. Допустим, если мне нужен MOV-файл без компрессии с кодеком Pro-res422, возможно, кому-то другому он на фиг не нужен. Так зачем лепить его к Cerebro?

К.Х.: Я понял. Кстати, мы сейчас всем раздадим SDK, и люди сами смогут дописывать то, что им нужно. Например, когда ты прицепишь к сообщению Рro-res, Cerebro сама создаст и положит рядом MOV, который можно будет нормально отсмотреть тем, у кого нет Pro-res.

Д.Ф.: Ну, я скептически к этому отношусь, потому что мне нравится Mac. Mac – это очень интуитивная штука, которая тебя ни к чему не обязывает. Чтобы запустить Word, не надо делать миллион ненужных действий – у тебя внизу всегда есть кнопка с большой кнопкой W. Ты просто нажимаешь на нее, и все. Я считаю, что здесь нужно что-то аналогичное – кому надо, тот установит. А мы же тут не в «Тетрис» играем, мы совершаем серьезные глобальные поступки и решаем трудные рабочие проблемы – вы просто помогите нам, а не нагружайте в довесок еще сотней дополнительных функций, от которых уже голова пухнет. 🙂

А вообще, один очень уважаемый мною человек сказал мне как-то: “Дим, ваше поколение – это поколение товароведов: так, как вы разбираетесь во всех новинках цифрового рынка, не разбирается никто! И вам уже сложно придумать что-то новое. Но вы можете придумать что-то оригинальное! Так может, и не обязательно заморачиваться новым? А сделать то, что вызовет интерес?”

К.Х.: Хорошо! А еще говорят: “Будь проще – и люди к тебе потянутся”… Да, давайте будем помнить мудрые советы! 🙂

«Смешарики» обретают 3D-объем благодаря NVIDIA

2011/07/18 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “«Смешарики» обретают 3D-объем благодаря NVIDIA”

В декабре 2011 года в России планируется выход на экран полнометражного мультфильма «Смешарики. Начало». Он не просто расскажет нам еще одну историю из жизни полюбившихся российской детворе героев, а перенесет в совершенно иной мир – «в неожиданно неприветливую атмосферу большого города — где живут миллионы Смешариков, где вместо привычных домиков — гигантские небоскрёбы, не говоря уже об опасном транспорте и летающих объектах».

ep_10_sc_12

Для Студии компьютерной анимации «Петербург» (Группа компаний «Рики»), как и для российской анимационной индустрии в целом, это будет первый полнометражный мультфильм, выполненный по технологии «честного» 3D-стерео, то есть не конвертированный, а изначально полностью созданный с использованием двух камер, объединенных в стереориг. Использование стереотехнологий NVIDIA и аппаратная поддержка производства профессиональной графикой Quadro позволили аниматорам существенно сократить время работы над мультифильмом и добиться отличного качества стереокартинки.

ЗАДАЧА

Говорит Надежда Кузнецова, исполнительный директор СКА «Петербург»:

– Перед нашей студией стоит амбициозная задача – создать российский мультфильм, предназначенный не только для российского, но и для мирового проката. Вопрос качества продукта для нас принципиально важен, ведь «Начало» – это только первая часть из планирующейся трилогии полнометражных мультфильмов о вселенной Смешариков. Мы должны удивить и очаровать нашего зрителя, чтобы он обязательно пришел смотреть продолжение!

По словам Надежды, изначально проект планировался в обычном 2D формате, но, приступив к работе над мультфильмом, продюсеры быстро поняли, что нужно выходить в стерео. Менее затратный, но и менее качественный вариант с конвертацией 2D в 3D стерео на этапе постобработки был сразу отклонен, ведь студии нужно обеспечить безупречное качество картинки!

IMG_2398

Кроме того, для такого большого проекта, как полнометражный мультфильм, потребовалась мощная система управления проектами, которая бы позволила координировать работу более ста человек, причем, не только в самой СКА «Петербург», но и в студиях-подрядчиках в России и Индии.

РЕШЕНИЕ

– В результате мы перешли на пакет Autodesk Maya 2010, который имеет встроенный стереориг и поддерживает решение для профессиональной визуализации в стерео NVIDIA 3D Vision Pro, – это позволило нам быстро переделать монокамеру на стерео. Использование для просмотра готового материала стереоскопических очков NVIDIA 3D Vision позволило существенно ускорить процесс работы над 3D-сценами. Это относительно недорогое решение позволило нам быстро переключиться на производство «честного» 3D-стерео, – рассказывает Олег Муранов, технический директор студии.

NVIDIA 3D Vision Pro обеспечивает профессионалам простое и надежное решение для командной работы в области высококачественной визуализации крупномасштабных объектов в 3D стерео на больших экранах. Это решение включает в себя активные затворные очки 3D Vision Pro и радиочастотную систему связи (120 МГц) для самых разных сценариев использования.

1

Сегодня производственный конвейер студии включает в себя Autodesk Maya 2010 в качестве основного пакета для 3D анимации, рендер Pixar RenderMan Pro Server в связке с RenderMan Studio, приложение для композитинга The Foundry Nuke (также обладающее поддержкой NVIDIA 3D Vision Pro) и Adobe Premiere CS5 для редактирования и монтажа. Все эти приложения используют мощь профессиональных графических процессоров Quadro для ускорения работы, а GPU-оптимизация движка Mercury Playback в пакете Adobe позволяет аниматорам работать с финальным материалом в режиме реального времени.

Для управления производством, коммуникаций между участниками проекта, а также хранения и обмена файлами была выбрана система Cerebro от российской компании CineSoft.

Данная система оснащена встроенным плеером-редактором Mirada, который позволяет как просматривать хранящиеся в Cerebro видеофайлы и картинки, так и записывать аудиовизуальные комментарии во время просмотра. При этом, благодаря поддержке профессиональной графики Quadro, Mirada способна отображать большие графические файлы (до 32 000 пикселей по ширине!), а также делать предварительную цветокоррекцию при помощи пиксельных шейдеров. Профессиональная версия плеера Mirada Pro поддерживает различные технологии отображения 3D-стерео, в том числе и решение NVIDIA 3D Vision Pro.

– Модуль Mirada Pro с возможностью просмотра стерео и комментирования в стереорежиме на различной глубине кадра значительно облегчил работу супервайзеров и режиссера, – убежден Олег Муранов.

ЗНАЧЕНИЕ

Сегодня NVIDIA располагает широким спектром решений для эффективной работы 3D-художников. Качество технологий компании по достоинству было оценено специалистами СКА «Петербург». Сквозное проникновение технологий NVIDIA во все аспекты создания анимационных фильмов, от постановки камеры и света до записи комментариев режиссера, заметно ускоряет и сокращает процесс производства. Все это повышает привлекательность «честного» 3D-производства по сравнению с конвертацией.

ep_16_sc_38

В выигрыше оказываются все – и зрители, которые вскоре увидят новый мультфильм про Смешариков в настоящем 3D, и продюсеры проекта, которым удалось обеспечить все необходимые условия для создания продукта высокого качества за разумный бюджет.

Смотреть трейлеры «Смешарики. Начало» – http://smeshariki-movie.ru/#video

 

Подробнее об NVIDIA 3D Vision Pro – http://www.nvidia.ru/object/3d-vision-professional-users-ru.html

Подробнее о поддержке 3D-стерео в видеоплеере Mirada Pro системы Cerebro – http://cerebrohq.com/ru/2011/06/17/mirada-pro-released/

Подробнее о профессиональных графических ускорителях NVIDIA Quadro – www.nvidia.ru/quadro

О Группе компаний «Рики»

Ricki_logo_02_02

Группа компаний «Рики» – крупнейший Российский холдинг, специализирующийся на создании, построении, развитии и управлении популярными медиа-брендами на территории России, стран СНГ и Европейского союза.

В состав Группы компаний «Рики» входит более 18 компаний, включающий Продюсерский центр “Рики”, Студию компьютерной анимации “Петербург”, Агентство по управлению правами “Мармелад Медиа”, Дизайн-студию «Смешарики», Интернет-издательство “Новые медиа”, Издательство развивающих игр “ФАН гейм”, Издательство детской литературы “Умная Маша”, Лицензионное агентство «Фан Гейм Медиа» (Мюнхен, Германия), торговую компанию «Мармелад Пром» и др. Подробнее – www.riki-group.ru .

 

О Студии Компьютерной Анимации «Петербург»

Studiya_Peterburg_

Студия компьютерной анимации «Петербург» создана в марте 2003 года. Это единственная в России студия, где весь процесс производства ведется в цифровом формате с использованием современных компьютерных технологий. Творческий коллектив студии насчитывает более 100 специалистов, работающих на мощных графических станциях для 2D и 3D анимации. Благодаря этому студия «Петербург» может обеспечивать высокий темп производства анимационных сериалов, соответствующих западным аналогам. На студии создано порядка 200 эпизодов сериала «Смешарики», в разработке проекты «Пин-код», «Смешарики. Начало», «Фиксики» и многие другие. Подробнее – www.skapetersburg.ru .

Контакты:

Пресс-служба Группы Компаний «Рики»:
Поддубная Светлана
Телефон: +7 (812) 777-77-88 (доб.1151)
e-mail: pr@smeshariki.ru

О NVIDIA
NVIDIANVIDIA (NASDAQ:NVDA) открыла миру мощь компьютерной графики с изобретением GPU в 1999 году. С тех пор компания периодически устанавливает новые стандарты в области визуальных вычислений, позволяя создавать захватывающую интерактивную графику на различных устройствах – от планшетных ПК и медиаплееров до ноутбуков и рабочих станций. Опыт NVIDIA в создании программируемых GPU привел к прорывам в области параллельных вычислений, сделав суперкомпьютеры недорогими и широко доступными. Компания обладает более 1700 патентами по всему миру, включая те, что легли в основу современных вычислений. Подробнее смотрите www.nvidia.ru.

Пример использования – Advance Digital

2011/04/06 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример использования – Advance Digital”

KozhevnikovaВ этом месяце мы взяли интервью у Юлии Кожевниковой из рекламного агентства Advance Digital.

Пожалуйста, расскажите немного о вашей компании.

Мы одна из ведущих компаний в России на рынке интернет-рекламы. Входим в тройку лидеров по объему размещения клиентов в сети Интернет. В последние два года мы активно развиваем направление «креатив», а именно — «диджитал-креатив», начиная от производства баннеров и заканчивая нестандартными вещами вроде проекции, 3D и так далее.

Чем конкретно вы занимаетесь? Может быть, вы можете рассказать про направления проектов (веб, полиграфия) или про конкретные компании, с которыми вы работаете? И как давно и на каких проектах вы стали использовать Cerebro?

Мы пользуемся системой на протяжении последних 6 месяцев. У нас только веб и мы, конкретно, наш отдел, занимаемся именно креативом в вебе. Насколько мне известно, коллеги из медийного отдела себе тоже подключили Cerebro для своих задач.

В данный момент, например, мы занимаемся разработкой нескольких сайтов для одного очень крупного заказчика, плюс мы делаем несколько сайтов для известного парфюмерного бренда. Это я говорю о проектах, в которых у нас полностью задействована Cerebro. Плюс у нас есть еще много мелких задач, рекламных кампаний, для которых мы делаем баннеры и т.д.

Что послужило толчком к поиску системы управления?

Запрос от клиента.

Начну издалека. У нас в холдинге (Группа ADV, http://www.advgroup.ru – прим. ред.) есть внутренняя система управления, которая для нашей работы, к сожалению, малопригодна, хотя, наверное, она кому-то полезна для составления отчетности — затраченные часы и прочее. Туда нет доступа ни клиентам, ни фрилансерам. Первое время наш программный отдел пытался заняться систематизированием нашей работы, но они немного по-другому смотрят на вещи, и то, что они придумали, было сложно объяснить простым «девочкам-аккаунтам».

А потом мы выиграли тендер у одного крупного клиента, одним из условий которого было использование трекера для ведения проектов.  И мы выбрали Cerebro.

Побольше бы таких клиентов нашим клиентам 🙂

Что вы конкретно делаете, когда заходите в Cerebro? Как вы ею пользуетесь в процессе работы,  что делают сотрудники?

Лично я вообще ее не закрываю. У нас когда-то был коммерческий директор, который нас приучил не выключать компьютер — мы никогда не выключаем почту и никогда не выключаем компьютер, вообще. У меня к этому добавилось «никогда не выключаем Cerebro». Когда мне что-то нужно сделать, я просто переключаю окно и делаю. Мы делаем там абсолютно все — ставим задачи внутренним сотрудникам, пересылаем материалы клиенту, обсуждаем с клиентом какие-то подробности, используем ее как мессенджер и т.д. Некоторые клиенты вообще предпочитают только два вида общения: либо Cerebro, либо телефон. По телефону не всегда есть возможность с ними разговаривать по тридцать минут, поэтому проще им написать, что так-то и так-то, сделали то-то и то-то. И макеты пересылаем, и Jpg’и, и psd-файлы, и документы.

Пока мы не пользуемся системой отчетности, и деньги я так и не освоила, но они нам пока и не очень нужны.

Когда вы поняли, что все сотрудники начали использовать Cerebro, и насколько трудно это далось?

Дизайнеры тут же за это схватились, и им это удобно, и они пользуются, а программисты — это отдельный разговор, они просто пищали от восторга.

Есть люди, которые не «подсели» до сих пор и уже не «подсядут». Это категория очень творческих людей, которые не всегда осваивают технологии.

Скажем, есть копирайтеры, которые привыкли писать тексты, и им очень сложно дается, что надо куда-то там зайти, отправить какой-то «Review» или «Report»… В общем, мы поняли, что им это не особо-то и нужно, и вопрос закрыли, потому что у них немного другой вид работы. Тем более, что с клиентом они у нас совсем не общаются.

Сколько времени заняла интеграция системы?

Ну, я думаю, что мы за неделю освоились. Клиент, наверное, месяц, задавал какие-то вопросы, жаловался, что он что-то не то удалил, что не может что-то сделать. К тому же, я первое время его то добавляла в администраторы, то убирала из администраторов, а он не мог понять, почему он то заводит задачи, то не заводит задачи. Но мы быстро освоились, у нас специфика бизнеса такая, что мы осваиваем такие вещи быстро, иначе будем в отстающих.

Если бы вы были рекламным агентством, которое пока не пользуется никакой системой управления, на основании чего бы вы решали, что будете ее внедрять?

Мы смотрели на юзабилити, чтобы было удобно. Поскольку пользуются все, то, как я уже говорила, аккаунтам тоже нужно понимать, как работает система – мы же, все-таки, простые пользователи, а не разработчики.

Плюс, мы тестировали на клиенте – устраивает, не устраивает.

А также стоял вопрос, готовы ли мы технически к внедрению. У нас вопросом выбора сначала занималась IT-служба и программисты, т.к. это немаловажный фактор.

А с точки зрения специфики – как вы считаете, если бы вы занимались какими-то другими делами, а не только вебом, Cerebro бы вам тоже могла подойти?

Ну, я считаю, что в рекламном агентстве это очень удобная вещь. Особенно, если разобраться с отчетами… Еще очень удобно, что фрилансеров можно подключать. Для того, что касается графических работ и того, что связано с Client Service, это, действительно, очень удобно. Для видеопроизводства или полиграфии, на мой взгляд, это тоже отлично подходит, не только для веба.

А какого размера файлы вы закачиваете в Cerebro? Они у вас не очень большие?

Разные. Как-то я выкладывала чуть ли не 800 мегабайт… Но обычно у нас файлы не более 200 мегабайт или около того.

Скажите, пожалуйста, а вы пользуетесь функцией рисования или аудио коментирования?

Пользуемся. И текстовыми, и аудио, если лень рисовать и проще наговорить. Не у всех, правда, есть наушники и микрофон. Хотя мы специально купили комплекты, и этот вопрос решился. С рисованием, конечно, тоже удобно, потому что раньше наши клиенты занимались этим иногда и в MS Power Point, а это дополнительные силы и время. А теперь так «чиркают». 🙂

А чего не хватает в плане функциональности рисования?

По-моему, все есть. Я не вижу недостатков.

А сколько ваших клиентов вам удалось «подсадить» на Cerebro?

Пока только двух, самых крупных: у медийшиков один, и у нас один. Еще у нас есть один клиент, для которого работу мы в системе делаем, но его не подключаем. То есть, сами мы работаем в Cerebro по нескольким клиентам, но доступ только у двух.

Что бы Вы посоветовали нам улучшить, дополнить, изменить в Cerebro?

Мелкий минус в том, что нельзя настроить СМС-оповещение о новых комментариях 🙂

Сейчас, на мой взгляд, система не очень «заточена» под такие задачи, как генерация отчетов. Я говорю не про внутрифирменные отчеты, а именно про клиентские отчеты, в которых можно быть бы суммировать показатели, стоимости, трудозатраты и прочее.

А также для нашей специализации было бы идеально не только передавать Flash контент, но и сделать комментирование поверх него. Нам такие вещи нужны. J

И нам сильно не хватает настраиваемых ролей пользователей. Пока загвоздка в том, что некоторые наши клиенты могут видеть, например, потраченные часы, хотя им это и не нужно. А все потому, что у них статус не «Клиент», а «Супервайзер»: мы вынуждены были им его выставить для того, чтобы они сами могли ставить нам задания.

 

Да, мы знаем об этом, и работаем над настраиваемыми (пользовательские пресеты) правами, чтобы клиент мог создавать новые задачи в каком-то разделе проекта, но каких-то вещей, вроде часов или бюджетов, не мог в нем видеть.

Да, это было бы здорово!

 

Большое спасибо, что согласились ответить на мои вопросы.

Пример использования – N3

2011/02/21 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример использования – N3”

penkov

В этом месяце мы взяли интервью у Тимофея Пенькова руководителя производства компании N3.

Тимофей, расскажите, пожалуйста, об истории вашей компании.

Компания существует уже более 6 лет. В данный момент мы являемся одним из ведущих постпродакшенов в России. Наша специализация – производство комплексного графического оформления для телеканалов и создание компьютерной графики в рекламных роликах. Со спецэффектами для кино мы работаем очень мало, но, тем не менее, такая опция в списке наших возможностей сохраняется. Изо всех направлений CG мы предпочитаем моушн-дизайн для ТВ и сложные проекты для рекламы. Руководителем компании является Голиков Андрей, который работает в N3 с момента основания.

Над какими проектами какого рода вы работали в последнее время и сейчас?

Сейчас у нас в производстве четыре сложных рекламных ролика и один бродкаст full-HD-stereo для стерео-канала НТВ+. До этого недавно делали несколько рекламных роликов и оформление телеканалов, таких как Россия-2, ДТВ, РЕН, оформление телепередач для 5 канала, канала Россия и других. И до моего прихода, и уже при мне компания обслуживала, наверное, все ведущие российские телеканалы.

Скажите, пожалуйста, как давно и на каких проектах вы стали использовать Cerebro?

– Мы начали использовать Cerebro, приблизительно, год назад. Долго к нему притирались, но в итоге я добился своего, и теперь мы очень активно пользуемся программой. Мы перешли на локальную версию, потому что очень были привязаны к интернету, к скорости соединения и тому подобному, а когда «сидишь» на каком-то продукте, подобные ограничения очень смущают. Так что уже год все задачи, которые так или иначе существуют в природе для реализации того или иного проекта, мы заносим в Cerebro и по ним работаем.

А благодаря чему Cerebro «прижилась»?

Для меня это показатель того, что система прижилась – когда все знают, где что искать. Уже давно ни у кого не возникает вопроса: «А где у нас лежит тот или иной файл?». Он лежит в Cerebro, в твоей задаче.

Какие функции Cerebro вы как менеджер используете, а какие нет?

Мы не используем бюджетирование в Cerebro, потому что реалии рынка показывают, что бюджетирование происходит до того, как проект начался, и смета утверждается буквально в момент тендера. К моменту начала проектирования и разработки проекта, все сметы уже утверждены и речи о деньгах не идет. Но я абсолютно уверен, что если компания, например, состоит целиком из фрилансеров, то человеку, который руководит этой компанией, эта функция максимально удобна. У него наверняка есть какой-то норма-час, и он может стоимость всего проекта сразу просчитать и проанализировать. У нас Cerebro используется как система дейлизов и хранения информации. Все комментарии, все дейлизы и все отправки четко зафиксированы, и это очень помогает в беседе с клиентом.

А диаграммой Ганта вы пользуетесь? Или как-то иначе вы с датами работаете?

Да. Особенно первое время мы этим пользовались. Но так как это обычно не слишком сильно соответствует реальности, мы этим пользуемся только для больших проектов, которые длятся дольше трех недель. Для нас диаграмма Ганта – это средство планирования, когда нужно понимать, кто с кем пересекается. Но мне было бы еще удобно пользоваться тегами с цветами, мне удобно по цвету понимать, что «материалы отправила, ждем ответа» или «ответ получен».

Часто ли вы пользуетесь функцией рисования, текстовыми комментариями, аудиокомментариями?

Текстовыми комментариями мы пользуемся постоянно, это у нас стандарт. Все, что не прописано в Cerebro, – не существует, особенно при работе с клиенатми. Например, все, что сказано по телефону, может быть сказано, но выполнено не будет. Так что текстовые комментарии у нас присутствуют всегда. Они нужны и исполнителю, который выполняет задачу, и человеку, который ставит задачу. Рисование и звук у нас не прижились, потому что у нас офис open space, удаленных работников нет, и все, что нужно обсудить, можно обсудить сразу в офисе. Артдиректор, когда мы обсуждаем проект, рассказывает о своем видении всех задач и всего ролика. Потом когда человеку ставятся определенные задачи, он садится с артдиректором, который ему объясняет конкретно, что он хочет в итоге увидеть. Так как задач много, и они очень короткие, обычно не требуется повторного или третичного комментирования в плане дорисовки. Это на тяжелых кино-проектах возможно, а у нас это не используется.

Вы стали спать спокойнее, начав использовать Cerebro?

Спокойнее мы спать не будем никогда, а вот ощущение беспорядка пропало. Это то, для чего Cerebro и нужна, она избавляет от информационного хаоса. Мы теперь всегда знаем, где что лежит. Все знают, что делать, все знают, где найти информацию, все знают, куда ее положить. А это 30% успешности выполнения задачи. Пока не было Cerebro, были папки in, out, mail, complete, complete 2, где что искать неясно, теперь все дейлизы и комплиты в Cerebro, и с информацией гораздо проще работать.

Какими версиями Cerebro вы пользуетесь: Mac / Win / Linux, Web или может быть IPhone?

Все исполнители сидят на версии для MS Windows, в большинстве своем им больше ничего не надо, и даже дома они не используют Cerebro. Есть ребята, которые очень любят работать, и они поставили на домашние компьютеры Cerebro Все приходят утром: «О, коммент, отлично». Всплывающие поп-апы стали для нас замечательной вещью. Я же ею постоянно пользуюсь, она у меня есть везде, на iPad, на iPhone, на MacBook, на рабочей машине… Но настроено все так, чтобы я сидя на пи-пи-эме, на iPad мог что-то быстро прокомментировать, выложить и так далее. Кстати на iPad картинки выглядят жирнее или скажем так красивей 🙂 Очень здорово было бы, чтобы была возможность создавать сообщения в оффлайне, а потом синхронизироваться базой.

Да, мы сейчас как раз над этим работаем. И мы постепенно перенесем эти функции и в большую Cerebro, чтобы можно было с ноутбука без интернета редактировать, комментировать, создавать новое и т.д. А чего еще вам не хватает в Cerebro? Насколько удобен интерфейс?

По началу, интерфейс всех очень сильно не устраивал, так как люди собрались творческие, они очень сильно на него ругались. Неудобно, непривычно. Все в основном пользуются только навигатором с горящими лампочками, больше не используется ничего. Меня практически все устраивает. Есть несколько раздражающих мелочей, например, то, что приходится постоянно вбивать нумерацию при названии задач, чтобы они сортировали по имени и по порядку это неудобно.

Да, мы сейчас работаем над возможностью пользовательской сортировки, мы сделаем клавиши вверх и вниз.

Да, это было бы удобно.

Есть ли какие-то еще приложения, с которыми вы считаете, будет целесообразно интегрировать Cerebro?

Нужно просто дать возможность дорабатывать Cerebro при помощи SDK и экспортировать данные в другие приложения.

Мы скоро выпустим SDK и такие возможность появятся.

Спасибо, что ответили на мои вопросы!

Другие работы на http://www.n3workshop.com

Пример использования – “Улитка”

2010/09/23 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример использования – “Улитка””

img_3729_crop

В этом месяце мы разговариваем с Евгением Барулиным руководителем компании “Улитка”.

Расскажите, пожалуйста, об истории вашей компании.

Улитка начинала как маленькая скромная компания, состоявшая из трех-четырех человек, которые занимались разными не очень крупными рекламными проектами. Основной акцент у нас был на так называемую «бутиковость» (не люблю это слово, но так проще объяснить). Мы обращали особое внимание на технологические наработки, на административный пайплайн и так далее. Компания потихонечку разрасталась, мы начали заниматься кино, у нас были «Ночной дозор», «Дневной дозор», потом мы занимались крупными заказами, например на кинофильме «Особо опасен» (Wanted) Улитка была самым крупным, по объему работ, подрядчиком в России. Сейчас мы проложаем активно заниматься компьютерой графикой и анимацией и для рекламы и для кино. Так что история компании – насыщенная и длинная.

На каких проектах вы стали использовать Cerebro?
Мы в первую очередь нацелены на развитие технологических направлений, поэтому мы всегда уделяли много внимания правильной организации производственного процесса и таким сложным вещам как отчетность, планирование, управление рисками и т.д. И когда у нас возникла необходимость в каком-то специализированном софте, мы начали использовать Cerebro. Из-за него мы довольно сильно изменили способ ведения бизнеса – у нас появился новый инструмент, на который можно было возложить довольно большое количество рутинной работы. Это сильно продвинуло нас в плане наличия простой и прозрачной для отслеживания системы ведения бизнеса. Так что теперь все проекты в Улитке ведутся в Cerebro. Любой проект, который ведется не в Cerebro, проектом не считается, и им никто не занимается. Даже если это маленький рекламный ролик, на который потрачено три дня работы, – он все равно делается в Cerebro.

Какие сложности бывают в организации процесса работы над проектом, и как Cerebro помогает с ними справляться?
Ну, стандартные сложности, в общем, всегда одни и те же. Это, прежде всего, непрозрачность процесса, особенно, если проект сложный. Классическая проблема ведения проекта – это отслеживание самого проекта и управление им в комплексе, а не отдельно взятыми его направлениями. Любой бизнес требует завершения проекта в срок и с оптимальным соотношением цена-качество, а это очень трудно, особенно для сложных проектов  – ведь нужно отслеживать огромное количество всяких деталей и подстраивать процесс под сроки, под финансовые ресурсы и так далее. Когда есть софт, который этому помогает, становится гораздо проще. Cerebro является одним из самых прозрачных и наиболее легко настраиваемых программных продуктов, которые позволяют выстраивать план проекта достаточно линейно и привычно для большинства людей, которые управляют бизнесом. У Cerebro нет сложных технологических заморочек, которые иногда бывают у других программ.

А как давно вы стали использовать Cerebro?
Мы уже больше года пользуемся этим софтом.

А ваши клиенты пользуются Cerebro?
Да, конечно. У нас есть универсальные аккаунты для постоянных клиентов, на которых клиент может войти в Cerebro и что-то посмотреть. Но особенность нашей организации на базе Cerebro заключается в том, что Cerebro для нас является не столько способом комментирования  для клиентов, сколько средством работы внутри команды. Мы используем его для корпоративного общения: супервайзеры комментируют работу артистов на всех уровнях, артдиректора комментируют то, что делают супервайзеры, и так далее.

Какими версиями Cerebro вы пользуетесь Mac / Win / Linux, Web или может быть IPhone?
В основном Windows. У нас есть только один офисный Mac в монтажке, на котором тоже стоит Cerebro. Хотя я иногда вылезаю в Cerebro с iPhone, но для меня это скорее процесс отслеживания функционирования офиса, нежели какого-то отдельного проекта.

Вы часто используете функцию аудиовизуального рецензирования?

Вообще у нас мало кто комментирует звуковым образом, потому что мы все сидим в одном офисе, так что каждый, если ему надо что-то сказать вслух, приходит и говорит это человеку напрямую. Но поскольку сказанное иногда быстро забывается,  корпоративная работа в Улитке основана на письменной коммуникации. Человек, когда пишет, часто делает это значительно более внятно и понятно, чем когда проговаривает. А иногда, когда пишет, он и вовсе сам придумывает решение проблемы, и говорить уже ничего не надо.

А как часто вы пользуетесь функцией рисования поверх видео, поверх картинок?
Постоянно. Рисование значительно важнее, потому что говорить: «В правом верхнем углу на три пикселя выше, чем глаз», – сложнее, чем просто нарисовать стрелочку. Более того, рисование иногда используется просто как способ накидать скетч.

Насколько быстро ваши сотрудники и клиенты смогли привыкнуть к работе в программе?
Скорость внедрения зависит от проектной сетки – мы внедрили Cerebro очень быстро, потому что мы как раз тогда переходили с одного проекта на другой. Поэтому мы какое-то время, совсем недолго, пробовали Cerebro на небольших полупроектах, а потом тут же внедрили ее на крупный проект. «Черная молния» – первый крупный проект, который был полностью завязан на Cerebro. А с тех пор все проекты ведутся только на Cerebro.

Насколько, с вашей точки зрения, удобен интерфейс программы?
Любой инструмент является инструментом: если ты можешь его использовать, он в какой-то момент становится для тебя удобным. Я, конечно, привык работать с другими типами интерфейсов, но сейчас я считаю, что интерфейс Cerebro вполне удобный, я знаю, где и что искать. Наверняка, если спросить у меня, что бы я хотел улучшить, мне было бы что сказать, но и сейчас интерфейс меня устраивает.

Собираетесь ли вы работать со стерео? Могла бы вас заинтересовать функция стерео комментирования?
Стерео – это тенденция, от которой никуда не деться, оно придет в нашу повседневную жизнь со дня на день. Работать со стерео мы в любом случае будем, вопрос, что это будут за проекты и когда они появятся. Есть какие-то проекты, о которых мы сейчас задумываемся с точки зрения стерео, но пока это не те проекты, которые нельзя сделать без наличия стерео возможностей в Cerebro. Нр если в Cerebro появится стерео интерфейс, конечно, мы будем этим пользоваться.

 

Как часто вы пользуетесь он-лайн конференциями в Mirada, Mikogo – конференцией или планшетами Wacom, работая в Cerebro?
Мы пробовали он-лайн конференции, – они работают. Возможно, в нашей области они не так сильно востребованы, потому что в основном Cerebro используется только внутри компании. Но то, что такая возможность существует, – это очень хорошо. Вообще интегрировать разные программы друг с другом, интегрировать Cerebro с iPhone или iPad – было бы здорово. А Wacom мы конечно пользуемся – куда же без него.

Есть ли у вас какие-нибудь пожелания относительно улучшения программы?

Мне бы очень хотелось, чтобы функциональность мобильной версии для  iPhone или iPad была пошире. Чтобы можно было комментировать, отсматривать материалы и так далее… Чем проще мне будет смотреть на телефоне, что происходит, тем вероятнее, что я буду давать больше комментариев, и работа будет идти быстрее.

Спасибо, что ответили на мои вопросы.

P.S: В новом номере журнала Cinefex вышла статья Евгения Барулина «Никто не знает полной силы стерео».

Полную версию статьи вы можете прочесть в журнале Cinefex, либо на сайте издания.

Такую экспериментальную площадку – Стереолабораторию – я, Александр Горохов (руководитель студии CG-factory) и Павел Перепелкин организуем в сентябре 2010 года в Scream School на факультетах постпродакшн.

Пример использования – “Ведис”

2010/09/02 Posted by Cerebro, User Case 0 thoughts on “Пример использования – “Ведис””

alex_sВ этом месяце мы разговариваем с Алексеем Дуком руководителем отдела визуализации компании Ведис.

Расскажите, пожалуйста, об истории вашей компании, о вашем отделе.

Мы работаем в крупной корпорации, которая занимается строительством жилья в Москве. Конкретно наш отдел специализируется на компьютерной графике, архитектурной визуализации и производстве рекламы для нужд корпорации Ведис. Большая часть работы связана с архитектурной визуализацией, но сейчас мы все больше и больше стали заниматься рекламными роликами.

Может быть, вы могли бы рассказать нам про свои проекты, известные широкой аудитории?

Да, например, довольно широко рекламировались жилые комплексы «Марфино», «Нахимово» – они на слуху у всех, кто интересуется недорогой жилой недвижимостью.

Скажите, пожалуйста, почему вы решили использовать Cerebro, и чем вы пользовались до этого?alekseevo0001

До этого не пользовались ничем, никакой специальной системы управления проектами не было. Была только система хранения данных, а задание супервайзер напрямую выдавал исполнителям, и информация об этом была только у него, централизованной системы никакой не было. Отдел небольшой, поэтому особых проблем обычно не возникало. Но все равно нам казалось, что это неправильно, потому что периодически случались всякие неприятности: кто-то забыл что-то сделать, кто-то не успел сделать вовремя, кто-то думал, что поручил что-то исполнителю, а исполнитель об этом не знал… В результате было очень сложно понять, почему происходят сбои, мы не могли определить, кто виноват – то ли супервайзер забыл дать задание, то ли исполнитель забыл сделать. Кроме того мне много вещей нужно делать вне офиса и при этом понимать, что в офисе происходит. Иногда возникают простои из-за сдвижек по времени. Например раньше между моментом когда возникала какая-то срочная задача и моментом выдачи задания исполнителю могло пройти много времени – пока я доберусь до офиса и встречусь с исполнителем или как-то по телефону что-то объсню. Cerebro позволяет решить все проблемы такого рода. Чтобы выдать задание, мне теперь необязательно встречаться с человеком, я могу это сделать, когда мне удобно. Теперь я понимаю, кто что делает, как делает… Такая вещь как Dailies стала очень актуальна, очень удобно следить за тем, какие задания выполняют сотрудники.

Какими версиями Cerebro вы пользуетесь — Mac / Win / Linux, Web или может быть IPhone?

marfino_preview2_0004

Мы пользуемся версией для Windows, для Mac, 64-битной, и версией для iPhone.

А у вас есть клиенты, которые взаимодействуют с Cerebro?

Пока как таковых клиентов нет, но у нас есть наша материнская компания, которая физически находится в другом месте, и там есть люди, которые выступают нашими внутренними заказчиками. И пока этого нет, но мы планируем, что у них будет клиентский доступ для того, чтобы понимать, что у нас происходит.

А как быстро сотрудники смогли перейти на использование программы?

Очень быстро, это все заняло буквально три дня. Сначала я создал общую структуру по всем проектам, и со следующего дня мы начали ее использовать. В первый день у людей были какие-то вопросы, потом мы ввели Dailies и тоже какое-то время потребовалось, чтобы к этому привыкнуть, а потом все всё освоили.

Расскажите, пожалуйста, про функцию аудиовизуального рецензирования. Вы часто ее используете?

Обычно я пользуюсь нарисованными и текстовыми комментариями, то есть в 80 процентах случаев я работаю с комментариями, встроенными в картинку или в видео, с аудио мне не всегда комфортно. И процентов 20, наверное, я комментирую с использованием записи голоса и действий, то есть при помощи аудиовизуального рецензирования, просто текстовыми комментариями в форуме я не пользуюсь вовсе. Мне очень нравится, что можно прокомментировать прямо на картинке или в виодеоряде, что не надо объяснять, что третьему человеку слева надо нос сделать крупнее. Мне проще написать, что нос нужно сделать крупнее и поставить стрелочку на нужный нос.

Насколько, с вашей точки зрения, удобен интерфейс программы?max_stripe0004

Интерфейс программы ужасен, его явно нужно сделать ближе к людям. Он интуитивно не понятен, и слава Богу, что рядовому пользователю не так много нужно с ним работать, поэтому люди достаточно быстро разбираются в том, что им нужно. Но вообще интерфейс интуитивно не понятный. Впрочем, нельзя сказать, что он совсем плох, когда к нему привыкаешь, все хорошо.

Есть ли у вас какие-нибудь пожелания относительно улучшения программы?

Вообще программа делает все, что мне нужно. Но было бы удобно, если бы у компьютерной версии появилась бы функция, которая есть у версии для iPhone, – возможность работать в оффлайне. Иногда это бывает необходимо: интернета нет, при этом вся информация на жестком диске есть, но нужно специально лезть и искать файлы вместо того, чтобы воспользоваться программой. Это, пожалуй, единственное, чего мне не хватает.

Как часто вы пользуетесь Mikogo – конференцией или планшетами Wacom, работая в Cerebro?

Mikago не пользовались ни разу, а планшетами… Ну иногда, а вообще я мышкой рисую.

Есть ли какие-то еще приложения, с которыми вы считаете, будет целесообразно интегрировать Cerebro?

urlovo_0005.rev01

Нам интересна интеграция с программой Duma, поскольку мы обоими этими продуктами пользуемся очень активно. Было бы удобно, если бы постановки задач или результаты рендера каким-то образом отображались в обеих программах. Например, чтобы можно было запустить какую-то задачу в программе Duma, и иметь некую опцию, чтобы результаты этого рендера появлялись в каком-то таске в Cerebro. А вообще я Cerebro пользуюсь как системой для управления файловым сервером, я даже не знаю, где и как хранятся файлы для проекта: я всегда прошу сотрудников результаты работы прикреплять в Cerebro, чтобы не рыться в папках.

Спасибо, что ответили на мои вопросы.