Мнение — Будущее после пандемии. Рынки CG, МОУШЕН И МУЛЬТИМЕДИА

Вводные данные

3 апреля у Scream School прошел вебинар о будущем рынков CG, моушена и мультимедиа.

Все, что описано в статье — личное мнение Константина Харитонова, совладельца компании Сerebro и одного из участников данного вебинара.  Если у вас есть вопросы по тексту, можно задавать их в группе FB CG Russia.

Антикризисная переориентация для CG

Чем можно заняться прямо сейчас

1. Сервис «под ключ» по проведению онлайн-конференции. Технически это очень похоже на световой маппинг, подробности ниже.

2. Работа на игровую индустрию:

— Видеозаставки — для Google Play/Apple Store, для сайтов и ютуба

— Создание 3D-ассетов

3. Работа на IT:

— Продуктовые видео + помощь по созданию туториалов/демо + эксплейнеры + разработка UI-анимации (хотя Додо Пицца отозвала свою рекламу).

4. Ориентироваться на Китай — в нем уже восстановилась экономика, можно попробовать работать через рекламные агентства.

5. Съемка онлайн-квестов с обратной связью

— Пример: Иммерсивное шоу «Морфеус»

6. Системы для ТВ-шоу — аватары в виде телевизоров или 3D-аватаров в реалтайм-движках

— Пример: концепт от Raduga Design

7. Онлайн-трансляции для детского сада.

8. Игровая VR-психотерапия.

Про онлайн-события

1. Новый формат конференции — сейчас у них всё расписано до лета. Вот их платформа.

2. Для того, того чтобы создать подобные платформы, подойдет PaaS SDK Voximplant

или подобное.

— От игровых конференций:

— WN Hub

— DevGAMM

3. Рассуждения совладельца AmoCRM про ситуации, в которых онлайн-формат не работает.

Как чувствуют себя различные типы креативных индустрий

Замечание: многие продюсеры и инвесторы в РФ смотрят сейчас на рынки США и Канады. Ждут, как индустрия развлечений у них переживает кризис и что будет в будущем. Все пытаются сохранить свои деньги, не вкладывать их во что-то новое, пытаются заморозить то, что делается сейчас.

Индустрии, которые чувствую себя более-менее нормально

— Игры — плохо в этом понимаю, например, в разделе с вакансиями на DTF в три раз меньше вакансий, чем обычно. По-моему есть инвестиционные риски, все боятся и откладывают деньги.

— Онлайн-кинотеатры — сейчас ситуация хорошая, но они не зарабатывают и пытаются завоевать долю, сделав бесплатный доступ. Потом будет хуже, без нового контента через 2-3 месяца.

— Анимация — через 2–3 месяца будет яма от отсутствия денег от мерчендайза. У тех, кто делает полный метр, опять же не будет поступлений от проката/лицензий по нему.

Состояние плохо

На днях опросили студии, чтобы понять, как у них дела, тут нет имен компаний, а есть общая ситуация.

— Реклама (съемка + CG + пост) — у клиентов нет денег, см. в Google список ведущих рекламодателей, те, у кого есть — откладывают.

— Кино/Сериалы и VFX/Post для них — заморозили съемки и пытаются заморозить текущее производство VFX. У Sound/CG ситуация чуть лучше, они пока доделывают работу для запуска в онлайн-кинотеатрах.

— Моушен-дизайн — среднее состояние, так как (см. выше про рекламу) есть проблемы с запуском новых ТВ-передач.

Все плохо

— Мерчендайз — магазины закрыты, люди скупают «гречку», а не лицензионные игрушки на кассе, да и на кассе их больше нет.

— Кинотеатры — все закрыто, сотрудники решили шить маски.

— Парки развлечений — все закрыто.

Прогноз по РФ

Если кризис продлится менее 2-х месяцев от 1 апреля, большинство компаний креативного сектора продолжат работу. Будут долги по зарплате, работодатели будут постепенно их отдавать.

Если кризис затянется на более длинный срок, большинство компаний остановят деятельность, сотрудники уйдут. Рынок станет раздробленный, почти не останется компаний, у которых более 30 человек в штате.

Смотрите более подробно про финансовые запасы компании малого бизнеса и спад рынка.

Общая аналитика по малому бизнесу

Информация ниже из Телеграм-канала создателей Amo CRM.

В 2015 году американский финансовый холдинг JPMorgan Chase провел анализ 597 000 компаний малого бизнеса и показал, что половина компаний располагает достаточно большой финансовой подушкой для поддержания работы в течение 27 дней, а половина компаний — нет.

На графике показано количество дней, в течение которых компания может продолжать оплачивать свои обычные расходы, такие как заработная плата, работа с поставщиками/подрядчиками или погашение кредитов, без каких-либо поступлений (доходов, налоговых скидок, инвестиций или частных сбережений владельцев).

У большинства компаний финансовая подушка закончилась бы в течение месяца. Четверть предприятий малого бизнеса имеют в резерве менее 13 дней.

Сейчас наличие финансовой подушки становится серьезной проблемой, так как большинство компаний малого бизнеса вынуждены перестать обслуживать клиентов из-за вспышки коронавируса, и есть большая доля вероятности, что многие компании закроются навсегда.

Мнение основателя компании «Эвотор» (кассовая техника в магазинах РФ) Андрея Романенко:

«С середины марта продажи падают почти во всех сегментах торговли. На диаграмме видно, как изменился оборот торговых точек и средний чек 30 марта по сравнению с 3 марта. Причем это данные не по Москве, это данные по России. И хотя по продуктам питания мы пока видим рост, закрываются даже магазины «у дома». По нашим данным, на 31 марта в стране закрылись 41% торговых точек. И эта цифра растет ежедневно.

В ближайшие три месяца потерять бизнес рискует каждый второй предприниматель. Но любой кризис — это и новые возможности. Все мы видим, как растет сейчас онлайн, доставка продуктов, разрешили доставку лекарств, могут разрешить и доставку алкоголя. В этих нишах есть место для новых игроков. Эпидемия пройдет, а привычки потреблять все в онлайне у людей останутся. По моим оценкам, екоммерс в целом в этом году может вырасти в два раза или даже больше».

Если у вас есть свой сценарий выхода из кризиса или опыт выживания бизнеса, поделитесь историей в группе CG Russia. Сегодня опыт каждого руководителя может помочь другим.

Надеемся, все наладится в ближайшее время. Для бизнеса Москвы столичные власти предлагают меры помощи — советуем изучить все предоставляемые возможности.