我们帮你创建出色的项目

… 就我本人而言，我从未关闭过Cerebro。 我们过去的一个销售总监告诉我们永远不要关闭计算机 – 所以我们从不关闭电子邮件客户端，也从不关闭计算机。 对于这个口头禅，我添加了“永不关闭Cerebro”。 如果我需要做某事，我只需切换到它的窗口即可。 我们在Cerebro做所有事情——为员工分配任务、将文件发给客户、与客户讨论细节、用它作为IM，等等。 有些客户甚至拒绝讨论任何事情，除非通过电话或Cerebro。 由于你不能总是花半个小时来讲电话，给他们发消息告知我们已完成的工作和完成方式会变得更加容易。 我们发送给他们mockups、JPG和PSD文件、文档，所有的一切。

我认为Cerebro很棒！ 我已经作为远程动画师工作了6年多，面向世界各地的公司。 这是我所有使用过最有组织的管道。 我唯一可能的建议就是，动画师可以看到其他动画师的照片和笔记。 我感到非常孤立，只知道我自己在做什么，无法访问看到其余部分如何，或者无法受到其他动画师工作的启发。 （通过编辑——总公司的主管，使用了一个特殊职责——有限员工，只显示分配的任务，你可以使用不同职责，没有这个限制。）

我们使用Cerebro来管理项目，因为没有其他方法来处理这些信息流、现场材料和传来传去的文件。

Cerebro可以解决所有这类问题。 现在，我不需要亲自会见某人来安排任务，我可以在方便的时候去做。 现在我知道谁做了什么，他们处在哪个阶段……  像日报（Dailies）这样的功能非常方便、实用：我可以跟踪我的员工目前正在处理的任务。

由于Cerebro用户界面非常友好，团队在一周内就习惯了界面。

在保持项目进展的过程中，Cerebro是一项重要的资产。 在整个三个月的制作期间，我们与我们的莫斯科团队和一个英国团队合作，创造了三维资产、绿屏直播，并用空中直升机拍摄镜头。 所面临的挑战是，保持整个制作的有序性，并确保将所有任务分配给正确的人员。 Cerebro确实帮了我们的大忙，因为我们能够分配任务，将事情放在一个时间线上，直观地查看进度，能够立即访问制作文件并通过有效沟通提供实时反馈。 这是像Basecamp，Excel或Google文档这样的平台所不能及的。