Пример использования — «Улитка»

23 Sep Пример использования — «Улитка»

img_3729_crop

В этом месяце мы разговариваем с Евгением Барулиным руководителем компании «Улитка».

Расскажите, пожалуйста, об истории вашей компании.

Улитка начинала как маленькая скромная компания, состоявшая из трех-четырех человек, которые занимались разными не очень крупными рекламными проектами. Основной акцент у нас был на так называемую «бутиковость» (не люблю это слово, но так проще объяснить). Мы обращали особое внимание на технологические наработки, на административный пайплайн и так далее. Компания потихонечку разрасталась, мы начали заниматься кино, у нас были «Ночной дозор», «Дневной дозор», потом мы занимались крупными заказами, например на кинофильме «Особо опасен» (Wanted) Улитка была самым крупным, по объему работ, подрядчиком в России. Сейчас мы проложаем активно заниматься компьютерой графикой и анимацией и для рекламы и для кино. Так что история компании – насыщенная и длинная.

На каких проектах вы стали использовать Cerebro?
Мы в первую очередь нацелены на развитие технологических направлений, поэтому мы всегда уделяли много внимания правильной организации производственного процесса и таким сложным вещам как отчетность, планирование, управление рисками и т.д. И когда у нас возникла необходимость в каком-то специализированном софте, мы начали использовать Cerebro. Из-за него мы довольно сильно изменили способ ведения бизнеса – у нас появился новый инструмент, на который можно было возложить довольно большое количество рутинной работы. Это сильно продвинуло нас в плане наличия простой и прозрачной для отслеживания системы ведения бизнеса. Так что теперь все проекты в Улитке ведутся в Cerebro. Любой проект, который ведется не в Cerebro, проектом не считается, и им никто не занимается. Даже если это маленький рекламный ролик, на который потрачено три дня работы, — он все равно делается в Cerebro.

Какие сложности бывают в организации процесса работы над проектом, и как Cerebro помогает с ними справляться?
Ну, стандартные сложности, в общем, всегда одни и те же. Это, прежде всего, непрозрачность процесса, особенно, если проект сложный. Классическая проблема ведения проекта – это отслеживание самого проекта и управление им в комплексе, а не отдельно взятыми его направлениями. Любой бизнес требует завершения проекта в срок и с оптимальным соотношением цена-качество, а это очень трудно, особенно для сложных проектов  - ведь нужно отслеживать огромное количество всяких деталей и подстраивать процесс под сроки, под финансовые ресурсы и так далее. Когда есть софт, который этому помогает, становится гораздо проще. Cerebro является одним из самых прозрачных и наиболее легко настраиваемых программных продуктов, которые позволяют выстраивать план проекта достаточно линейно и привычно для большинства людей, которые управляют бизнесом. У Cerebro нет сложных технологических заморочек, которые иногда бывают у других программ.

А как давно вы стали использовать Cerebro?
Мы уже больше года пользуемся этим софтом.

А ваши клиенты пользуются Cerebro?
Да, конечно. У нас есть универсальные аккаунты для постоянных клиентов, на которых клиент может войти в Cerebro и что-то посмотреть. Но особенность нашей организации на базе Cerebro заключается в том, что Cerebro для нас является не столько способом комментирования  для клиентов, сколько средством работы внутри команды. Мы используем его для корпоративного общения: супервайзеры комментируют работу артистов на всех уровнях, артдиректора комментируют то, что делают супервайзеры, и так далее.

Какими версиями Cerebro вы пользуетесь Mac / Win / Linux, Web или может быть IPhone?
В основном Windows. У нас есть только один офисный Mac в монтажке, на котором тоже стоит Cerebro. Хотя я иногда вылезаю в Cerebro с iPhone, но для меня это скорее процесс отслеживания функционирования офиса, нежели какого-то отдельного проекта.

Вы часто используете функцию аудиовизуального рецензирования?

Вообще у нас мало кто комментирует звуковым образом, потому что мы все сидим в одном офисе, так что каждый, если ему надо что-то сказать вслух, приходит и говорит это человеку напрямую. Но поскольку сказанное иногда быстро забывается,  корпоративная работа в Улитке основана на письменной коммуникации. Человек, когда пишет, часто делает это значительно более внятно и понятно, чем когда проговаривает. А иногда, когда пишет, он и вовсе сам придумывает решение проблемы, и говорить уже ничего не надо.

А как часто вы пользуетесь функцией рисования поверх видео, поверх картинок?
Постоянно. Рисование значительно важнее, потому что говорить: «В правом верхнем углу на три пикселя выше, чем глаз», — сложнее, чем просто нарисовать стрелочку. Более того, рисование иногда используется просто как способ накидать скетч.

Насколько быстро ваши сотрудники и клиенты смогли привыкнуть к работе в программе?
Скорость внедрения зависит от проектной сетки – мы внедрили Cerebro очень быстро, потому что мы как раз тогда переходили с одного проекта на другой. Поэтому мы какое-то время, совсем недолго, пробовали Cerebro на небольших полупроектах, а потом тут же внедрили ее на крупный проект. «Черная молния» — первый крупный проект, который был полностью завязан на Cerebro. А с тех пор все проекты ведутся только на Cerebro.

Насколько, с вашей точки зрения, удобен интерфейс программы?
Любой инструмент является инструментом: если ты можешь его использовать, он в какой-то момент становится для тебя удобным. Я, конечно, привык работать с другими типами интерфейсов, но сейчас я считаю, что интерфейс Cerebro вполне удобный, я знаю, где и что искать. Наверняка, если спросить у меня, что бы я хотел улучшить, мне было бы что сказать, но и сейчас интерфейс меня устраивает.

Собираетесь ли вы работать со стерео? Могла бы вас заинтересовать функция стерео комментирования?
Стерео – это тенденция, от которой никуда не деться, оно придет в нашу повседневную жизнь со дня на день. Работать со стерео мы в любом случае будем, вопрос, что это будут за проекты и когда они появятся. Есть какие-то проекты, о которых мы сейчас задумываемся с точки зрения стерео, но пока это не те проекты, которые нельзя сделать без наличия стерео возможностей в Cerebro. Нр если в Cerebro появится стерео интерфейс, конечно, мы будем этим пользоваться.

Как часто вы пользуетесь он-лайн конференциями в Mirada, Mikogo — конференцией или планшетами Wacom, работая в Cerebro?
Мы пробовали он-лайн конференции, — они работают. Возможно, в нашей области они не так сильно востребованы, потому что в основном Cerebro используется только внутри компании. Но то, что такая возможность существует, — это очень хорошо. Вообще интегрировать разные программы друг с другом, интегрировать Cerebro с iPhone или iPad – было бы здорово. А Wacom мы конечно пользуемся – куда же без него.

Есть ли у вас какие-нибудь пожелания относительно улучшения программы?

Мне бы очень хотелось, чтобы функциональность мобильной версии для  iPhone или iPad была пошире. Чтобы можно было комментировать, отсматривать материалы и так далее… Чем проще мне будет смотреть на телефоне, что происходит, тем вероятнее, что я буду давать больше комментариев, и работа будет идти быстрее.

Спасибо, что ответили на мои вопросы.

P.S: В новом номере журнала Cinefex вышла статья Евгения Барулина «Никто не знает полной силы стерео».

Полную версию статьи вы можете прочесть в журнале Cinefex, либо на сайте издания.

Такую экспериментальную площадку – Стереолабораторию – я, Александр Горохов (руководитель студии CG-factory) и Павел Перепелкин организуем в сентябре 2010 года в Scream School на факультетах постпродакшн.