Сerebro продолжает публикацию интервью с представителями компаний клиентов.Мы поговорили с директором по персоналу Анной Хорошиловой и линейным продюсером студии «3D SPARROW» Игорем Казанцевым — о их мультипликационном сериале Буба, трудоустройстве в компанию и опыте использованияя систем управления проектами.
Чем занимается студия 3D Sparrow?
Анна Хорошилова: Полное название компании — 3D SPARROW GROUP LIMITED. Наш главный офис находится в Великобритании, в нашем московском офисе представлена ключевая производственная команда. Основным проектом студии на данный момент является «Буба» — мультсериал о герое ростом 70 сантиметров, который, как пятилетний ребёнок, с радостью и удовольствием исследует окружающий мир, при этом веселя зрителей. Проект появился на YouTube в январе 2016 года и быстро завоевал популярность во всем мире, на данный момент на нашем (YouTube) канале более одного миллиона подписчиков и аудитория продолжает расти. Первый сезон сериала завершился в октябре прошлого (2017) года, выпущено 26 серий. В данный момент, помимо производства второго сезона, пилотный проект уже на стадии продакшена, также с Бубой в главной роли, но уже в новом формате. Мы надеемся, что это будет увлекательный проект, который понравится нашим зрителям.
Как «Буба» развивается в других странах?
У нас заключены лицензионные контракты с ключевыми телеканалами Италии, Индонезии, России и СНГ, стран Арабского мира. В России и СНГ — это «Карусель», Тлум и Ани. Также ведутся переговоры с телеканалами Европы и Америки. Основной упор мы все же делаем на развитие каналов на YouTube и Amazon. На Amazon «Буба» стартовал с 2017 года и очень успешно. Нам даже выдали денежный приз как самому популярному новому проекту.
Какие еще проекты находятся в продакшене?
На данный момент — только пилотный формат «Бубы», который появится в эфире в ближайшие месяцы. У продюсеров есть планы по созданию новых проектов, но в данный момент они все на стадии идеи. Мы думаем над новыми проектами, но в производстве сейчас у нас только мультсериал «Буба».
Что вам нравится в продукте?
В нашей компании двадцать пять штатных сотрудников и более ста сотрудников на аутсорсе. В штате у нас только сильные CG-специалисты, в основном это лиды по каждому из направлений CG с которым мы работаем.
Как удается держать сплоченным коллектив и решать проблемы?
Для поддержания командного духа мы проводим тимбилдинги, где в формате командной игры каждый может проявить себя и научиться более эффективно взаимодействовать друг с другом. Так как наш штатный коллектив небольшой, работа идет каждый день рука об руку, можно смело назвать нашу команду сплоченной. Если и возникают какие-либо проблемы, то удаётся решить их быстро, в рабочем порядке.
Как происходит отбор и чем вы руководствуетесь при найме фрилансеров?
Мы рассматриваем резюме и портфолио кандидатов. Наличие профессионального портфолио обязательно. После отбора по резюме/портфолио кандидату направляется тестовое задание, по результатам выполнения которого принимается решение о дальнейшем сотрудничестве. Например, для аниматоров по уровню выполненного теста определяется ставка за секунду анимации. По выполненному художниками тесту мы оцениваем, насколько попадает кандидат в нашу стилистику или нет. Если тест выполнен успешно, с кандидатом заключается договор.
Возникают ли в производстве технические проблемы? Как вы их решаете?
Если и возникают технические сложности, то они быстро решаются командной работой. В студии работают супервайзер, технический директор, старший программист и системный администратор, которые оперативно решают технические вопросы. Также проводятся встречи по R&D (research and development), на которых сотрудники предлагают рассмотреть использование новых техник, нового ПО в работе, которые могли бы ускорить производство, улучшить качество анимации. Если мы приходим к выводу, что новый софт поможет нам усовершенствовать производство, покупаем лицензию и начинаем внедрять его в работу.
Расскажите об опыте применения Cerebro? Быстро ли прижился софт? Какие сложности были на этапе внедрения?
Игорь Казанцев: Применять Cerebro начали еще до моего прихода на проект, когда на студии работало всего несколько человек. В целом, особых проблем с его интеграцией, насколько знаю, не было. Подтверждением его простоты и доступности можно считать тот факт, что ознакомительный тренинг нам потребовался только сейчас, и то лишь потому, что у нас в команде появился программист (Сергей Титов), которого в кратчайшие сроки нужно было ознакомить с Cerebro. Сейчас мы переходим к этапу автоматизации внутренних процессов и хотим это сделать максимально быстро.
Что вам нравится в продукте?
В первую очередь, он достаточно удобный и имеет открытый API, что очень полезно для нас при текущих задачах по автоматизации. На сегодняшний день мы уже ведем работу в этом направлении и в вопросе настройки взаимодействия Cerebro с другими программами, которые используем на проекте. Большую часть работы, по возможности, мы хотим переложить на компьютеры. Это позволит нам ускорить производство в целом, сделает его более эффективным, сократит финансовые затраты и сроки на производство серий, снизит количество ошибок, связанных с влиянием человеческого фактора.
Есть ли любимые фичи, которые больше всего помогают вам в работе? Какими функциями вы пользуетесь ежедневно?
Любимых фич нет. Cerebro — это рабочий инструмент, от которого мы прежде всего ожидаем удобство применения и расширенную функциональность. Мы пользуемся почти всем представленным набором инструментов, но хотелось бы использовать буквально все. Есть и такие, которые мы совсем не используем.
Давайте тогда перейдем к вопросу о боли.
Давайте. Есть ряд функций, которые нами не используются, просто потому, что они требуют тонкой настройки или имеют недоработки. Например функция «Настройка уведомлений для пользователей вселенной» позволяет выборочно направлять уведомления конкретному пользователю, не отправляя ненужные уведомления, но в условиях модернизирующегося пайплайна перенастраивать систему неудобно и новые настройки требуют тестирования, чтобы не вызвать сбой на текущем проекте.
Кроме того, Task Tracking не до конца информативен и есть баги. Диаграмма Гантта — хороший инструмент, но очень тяжелый, неповоротливый, не гибкий, не позволяет планировать процесс в полном объеме. Визуально стал менее удобен, чем предыдущая версия, стало тяжело ориентироваться в задачах, плохо читаются сложные связи.
В общем, в Cerebro есть много чего полезного, но некоторые вещи требуют доработки.
Благодарим за ценный фидбэк. Мы постоянно работаем над развитием продукта. Сейчас ведется работа над выпуском дополнительных коннекторов для интеграции со сторонним софтом.
Вопрос интеграции очень актуален, и если это будет реализовано в Cerebro надлежащим образом, то в каком-то смысле это поднимет программу на новый уровень. Кроме того, если вернуться к нашей задаче по автоматизации: знаю, что подобным вопросом занимались и в других студиях при вашей поддержке. Если бы подобные наработки вы могли предлагать как готовые пакеты с решениями, было бы очень удобно.
Компании, с которыми мы работаем, разные, соответственно, и запросы различаются. Надеемся, что сможем предложить что-то в ближайшем будущем. Мы также будем работать над улучшением программы и вашими запросами.
